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傅苹的“人生传奇”
星期四 一月 31, 2013 1:45 pm
傅苹的“人生传奇”
·方舟子·
近日国内门户网站和微博公知都在传福布斯中文网的一篇报道《从劳改犯到
高科技企业家：傅苹的人生路》
http://www.forbeschina.com/news/news.php?id=22981&page=1 ，傅苹被称为
“3D打印机的创始人”——其实她和她的前夫创建的杰魔公司（Geomagic）是做
3D数据采集、分析和建模的，并非做3D打印机；又被称为“奥巴马团队的人”—
—其实她只是美国商业部组织的创新和创业国家咨询委员会（National
Advisory Council on Innovation and Entrepreneurship）的二十多个委员之
一。福布斯的这篇报道，是为傅苹新书《弯而不折》（Bend, Not Break）造势
的众多报道之一，关于她在中国的经历，离奇得让人难以置信。
该报道称，傅苹在文革期间，“离开父母身边后，傅苹需要照顾自己和年幼
的妹妹，在南京劳改队里度过了十年。她在那里接受思想改造，忍饥挨饿，饱受
折磨，惨遭轮奸，被迫在工厂里当了一名童工，没有接受良好的教育。”
傅苹出生于1958年，文革期间她还未成年，未成年人和年幼妹妹被送进劳改
队的，闻所未闻，不见于其他人回忆文革的任何资料，算是傅苹一个人的独特的
残酷经历吧。问题是，1977年文革结束恢复高考，傅苹就考上了苏州大学（苏州
大学是1982年才办的，也许她上的是其前身江苏师范学院）。1977年的高考是要
政审的，傅苹既然一直在劳改队，怎么通过的政审？1977年的高考竞争极为激烈，
录取率不到5%，傅苹既然是在劳改队长大的，没有接受良好的教育，她是怎么考
上苏州大学的？天才吗？
福布斯的报道称，傅苹回忆：“我们被告知自己身份低下——我们的父母犯
下了反对人民的罪行，我们待在这里替他们赎罪。他们给我们吃泥土和树皮。我
们还被拉到现场，亲眼看到我们的老师被杀害。”
在2010年傅苹接受美国国家公共电台（NPR）的采访时，说红卫兵为了吓唬
他们这些黑帮小孩，在他们面前处决了两名教师，其中一名教师是用四马分尸的
方式处死的：身体被绑在四匹马上，马朝四个方向跑，身体被撕裂了。（见：
http://thestory.org/archive/the_story_988_Ping_Fu.mp3 从13:30开始）
关于文革虐杀的情形，有很多回忆，有活活打死的，有活埋的，但四马分尸
的酷刑，也是闻所未闻，只见于傅苹的口中。问题是，按她的说法，这并非像她
被轮奸那样死无对证，劳改队的其他小孩也都被集中起来目睹了，为什么这些小
孩没有一个人后来出来说他们见过如此奇特的惨无人道的一幕，难道这些小孩都
死绝了？
要把一个大活人用四马分尸，说起来容易，做起来难，光是要找到四匹训练
有素的马就不容易，红卫兵如此大费周章处死一个人，就为了吓唬小孩？中国传
统有五马分尸的说法，那是对车裂的通俗说法，车裂时犯人是被绑在马车上的，
而不是直接绑在马上，用马车显然更容易操作。而且车裂是酷刑之最，在中国历
史上就没有搞过几次，每次都有记载，五代之后就绝迹了。四马分尸是古代西方
的酷刑，竟在20世纪60年代的中国南京被红卫兵复活了，这中国历史上的首个活
人被四马分尸，傅苹是唯一的公开的亲历者，不值得酷刑研究者找她好好探讨吗？
把受害者和其他目睹者查个清楚吗？
其实傅苹在文革期间是个红卫兵，有她自己提供给美国媒体的老照片为证：
在照片中他们这帮小孩打着“红卫兵团”的旗帜，戴着“红卫兵”袖标，到南京
灵谷寺游玩，并笑眯眯地拍照留念。黑帮分子是当不了红卫兵的。
http://www.fastcompany.com/3004166/bend-not-break-leadership-lessons-resilience-amid-struggle
福布斯报道说，“在（苏州大学）毕业前几个月，傅苹发表了一篇毕业论文，
讨论中国农村溺杀女婴的现象，引起了全国新闻界的关注。但她也因此入狱，被
判劳教。”
2005年傅苹接受《公司》（Inc.）采访时，对这段经历说得更详细：1980年
她向教授递交了关于中国农村溺杀女婴的现象的论文。几个月后，1981年1月，
上海最大的报纸（在电台采访中，她说是《文汇报》）报道了她的研究结果。随
后《人民日报》也报道了。然后引起了国际舆论谴责，联合国对中国实施制裁。
于是在1981年2月，她被关进监狱。
http://www.inc.com/magazine/20051201/ping-fu_pagen_3.html
我检索了1981年1～2月的《人民日报》，并没有关于傅苹或有关中国农村溺
杀女婴的报道。实际上有点中国政治常识的人都知道，那个时期《人民日报》关
于国内的新闻都是歌功颂德的，怎么可能有这种影响中国形象的报道呢？说联合
国制裁中国，也是没有常识的说法，联合国怎么可能去制裁安理会常任理事国？
她不知道中国作为安理会常任理事国对联合国的制裁决议有否决权吗？为什么没
有其他中国人知道联合国曾经在1981年制裁中国？傅苹是怎么知道的？
在接受美国电台采访时，傅苹对自己被捕的经历描述非常有戏剧性：她在校
园里走，突然被人用黑布套住头，塞进车里带走……这完全就是黑帮电影里的镜
头嘛。在1981年，中国公安要在中国大学校园带走一个学生，竟不敢光明正大地
来？
据《公司》的报道，傅苹只是被关了三天就放出来了，并没有被判“劳教”，
而是判决把她驱逐出境，驱逐去美国留学。两周后她被送往去美国的飞机，到新
墨西哥大学学英语，她说她不知道为什么要被送去那所大学。
因为写了一篇负面报道的论文，就被驱逐去美国留学，天底下居然有这样的
好事？中国判决驱逐出境只限于对外国人，到90年代才有把异议人士赶到美国的
做法，那也只限于非常著名的异议人士。傅苹当时是一个默默无闻的大学生，就
享受了驱逐到美国留学的待遇，那真是个奇迹。在80年代初要自费去美国留学，
是多么困难的一件事，没有特殊的海外关系，根本不可能实现。
她说她不知道为什么会被送去新墨西哥大学，但是在其新书《弯而不折》中，
她却说她到达美国后，试图和一个姓盛的先生联系，此人是她父亲的学生（她父
亲是南航的教师），她去新墨西哥大学是盛先生联系的。
福布斯的报道说：“傅苹在美国开始了她的新生活，当时她独自一人，身无
分文，只会说3个英文单词。”
傅苹在接受采访时，多次说她刚到美国时只会说3个英文单词。但是对哪3个
英文单词，她每次的说法却不一样。《公司》说这三个单词是please, thank you,
help。其新书的介绍说这三个单词是thank you, hello, help.
（http://www.bendnotbreak.com/about.php）她接受NPR采访时，说这三个单词
是thank you, help, excuse me。把这三种说法综合起来，都有五个单词了。
据《公司》报道，傅苹去苏州大学时，是想学工程或商业，但是党分配她去
学英语，怎么可能只会三个英语单词呢？即使她不是英语专业的，上大学期间总
要上英语公共课的，即使没学好，又怎么可能只记得最简单的三个英语单词呢？
所有这些说法，都只能骗骗对中国情况不了解的老外。傅苹也知道这一点，
所以当她面对中国人时，就老实多了。比如她在接受美国之音中文部的采访时，
对她在文革期间的经历是这么说的：
“在中国的时候，我成长的时候是文化大革命，没有读过什么书，大多就是
下乡、学农、学工那样的经历。”
http://www.voachinese.com/content/article/460383.html
下乡、学农、学工，不就是当时所有中国学生的普通经历吗？有什么稀奇的？
怎么一面向美国英文媒体，就换了另外一幅嘴脸？福布斯的报道原本是英文的，
她大概也没有想到会被翻译成中文并广为传播吧？
真实的情况可能是这样的：相比于当时的其他中国学生，傅苹在文革期间受
到了比较好的教育——毕竟她有一个在大学当教师的父亲，所以高考一恢复她就
能考上大学。大学毕业后，又通过她父亲的关系，到美国语言学校读书，后来去
读计算机科学的学位。她说她留学期间是通过当清洁工、在餐馆打工来谋生的，
这属于非法打工，且不去管她。当时的中国留学生，为了能在美国留下来，会想
尽各种办法。其中一种做法是编造自己在中国受迫害的离奇经历申请政治避难。
反正再离奇的经历，美国人也会信以为真的。有的人编着编着，连自己也当真了。
2013.1.28
(XYS20130130)
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肖申克的救赎（剧本）.pdf
星期四 一月 31, 2013 1:40 pm
http://vdisk.weibo.com/s/3enaC
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中国的下一站富人在哪？------要傍大款的快来看
星期四 一月 31, 2013 12:21 pm
下一站富人
中国的经济列车，已经从过去几十年的高速运行状态放缓放稳。这辆缓行的列车，在可预见的未来10年时间里，会择取哪些领域的弄潮儿，放入它的VIP富人包厢？
观察家认为，一个会大规模产生富豪的行业，应该具备三个条件：第一，市场规模要比较大；第二，比较适于创业；第三，市场要处于成长期。
而与过去不同的是，未来中国创业者的创富速度会比以前更快、更猛。以前，创业者需要积累第一桶金，而现在，只需找到一个好的商业模式。
在这组封面故事里，我们结合业界人士的分析，列举分析了一些可能是创富大户的领域，其中有的已经出现可复制的商业模式，也有看上去很美，但在实际运作中问题迭出的行业。
给中国财富“算命”
“如果你是一个聪明人，现在创业会比以前更快。以前你需要积累第一桶金，现在不用了，你只需要找到一个好的商业模式。”
未来十年的中国，哪些会是生产富翁的领域？其财富增长方式如何？如果你是投资者，会将资金投到哪些产业？带着这些问题，分别采访了《福布斯》中文版总编辑周健工，以及胡润百富董事长兼首席调研员胡润，请这两位业界人来给中国的财富“算算命”。
问：一个会大规模产生富豪的行业，应该具备什么样的条件？
周健工：第一，市场规模要比较大；第二，比较适于创业；第三，市场要处于成长期。因为比较成熟的市场相对稳定，新的富豪不太容易产生。对中国来说，还有一个特殊的情况，就是市场开放和准入的问题。你拿中国和印度来比，印度很多的富豪产生在能源、电信、航空、金融这些领域，而在中国，这些领域对民营企业开放还有限。
胡润：这个要看消费的潜力。消费潜力巨大的行业，都有可能产生富豪。
问：如果按此标准来衡量，你比较看好哪些领域？
周健工：可以对比一下中国和美国，很多人认为美国的今天就是中国的明天。还有一个有参考价值的是印度。它和中国的人口规模很近，发展的程度也大体接近。
我觉得房地产仍然是一个很重要的领域，以及和房地产相关的行业。其实印度房地产富豪也挺多的，而美国就比较少。由于中国的城市化还要持续一段时间，最直接受益的一个产业就是房地产及其相关领域。
还有一块是IT互联网。互联网仍然是目前最活跃的创富领域，不断有互联网的概念出来，移动互联网出来了，云计算出来了，大数据也出来了，将来说不定还有人工智能。
从美国来看，高度城市化之后，他的服务和零售业创造了很多的富豪。中国虽然已经产生一批了，但跟高度城市化相关的服务业仍然还有很大的创富空间。不光是零售业，各种各样的连锁服务业，与人们衣食住行密切相关的服务业，都有很大的创富空间。
还有金融服务和投资领域。中国是一个储蓄率很高的国家，随着城市化的进程，不仅会产生很多富豪，还会产生一大批中产阶层。他们在家庭投资理财方面需求是非常大的。这在美国已经很充分。
还有生物制药领域。这方面，印度比中国要发达。中国正在快速进入老龄化，这些都会给医疗、保健和生物制药带来很多的机会。
还有一个是比较难确定的，就是媒体领域。美国有很多媒体的富豪。2011年统计过一次，在美国的400富豪榜上，有十分之一是跟媒体有关的。我说的是传统媒体。印度也有很多。但是在中国，首先，传统媒体将来往哪方面发展还不清楚；其次，传统媒体仍然管制得很严格。如果这个领域对民营开放的话，也会有很多创富的机会。
还有一个不能忽视，就是多元化的，不是指某个具体的领域。很多富豪都是多元化的产业集团。比如做制造业的可以很轻易进入房地产领域，然后可以做文化产业，做个主题公园，然后进入零售业，进入电商，很多是慢慢滚雪球滚出来的。
胡润：我比较看好服务业、传媒以及在线购物。
金融业也比较看好。现在第一代企业家很多把孩子送出去，很多人学的是金融，因为你不懂金融，企业就做不大。将来，很多企业家都会转行到金融行业。
互联网我也非常看好。它对我的祖国英国的影响也很大。很多老牌的店都在关掉。互联网和生物结合在一起，将来的潜力会非常大。另外，医疗、教育的造富前景也不错。
问：现在很多人在说新能源和有机农业，它涉及到中国增长方式和消费的转型。你对这两个行业的造富前景怎么看？
周健工：太阳能这一块，很多人都从富豪榜上下去了。
我对有机农业不太看好。中国很多地方的土壤、水质和空气都被污染了，不存在严格意义上的有机作物。你要真正做有机农业，就要对这块土地进行清理，你要保证不用杀虫剂，实际上成本是非常高的。如果做出这种东西，多少人能消费的起？它很难形成一个很大的市场。
问：现在是不是有这样的趋势：制造业正在向投资的领域转化？感觉做投资的越来越多，从事制造业的越来越少了。第一代创业家现在似乎都在忙于投资。
周健工：在制造业的某些领域出现了这种情况。第一个是劳动密集型产业，第二个是严重依赖出口和出口退税的产业。你不能排除在广东、浙江一些民营制造业要么破产，要么用积累下来的资本投资其他的领域。
但是，制造业仍然存在很多机会。第一，从低端到高端制造业转化，国内还是有不少成功的案例。另外，也有一些制造业进入到进口替代的领域。比如苏泊尔，2007年把制造业卖给法国的一家公司，最近决定重新进入制造业，专门生产很高级的不锈钢水龙头。他们觉得，可以用很低的成本生产出同样质量的东西。这是一个制造业走向高端的过程，是一件好事。
另外，中国的“富二代”或新一代的企业家的确有不愿意从事制造业的趋势，这是比较让人担忧的现象。
胡润：我也看到这种趋势。很多企业家把企业卖掉，或者从日常管理退出，利用积累或套现的钱投资。
问：在产生富豪的几个因素中，将来发挥的作用会不会有所变化？比如，过去房地产势头凶猛，资本在其中发挥了重要作用，现在互联网无处不在，今后技术会不会发挥更大的作用？
周健工：对。技术是一个永恒的因素。刚才列举了好多领域，实际上都跟技术有关，比如在互联网领域，在生物制药领域，技术起的作用比较明显。在房地产领域，将来的技术含量也会增加，越来越多的建筑都是智能建筑。
中国新闻周刊：将来的创富模式会不会跟现在有所不同？
胡润：如果你是一个聪明人，创业会比以前更快。以前你需要积累第一桶金，现在不用，只需要找到一个好的商业模式，找一个天使投资就行。所以，老的创业者在公司中占的股份一般较高，现在的年轻人则占比较低。
问：胡润先生，2011年，你曾经用三个人来说明中国产生富豪的三个方向：三一重工的梁稳根代表中国城市化；百度的李彦宏代表新技术；娃哈哈的宗庆后则代表着内需和消费。以后这个格局会有变化吗？
胡润：我认为这是三个主要的方向。城市化作为一个大概念，在未来还是会拉动很大。因为中国还有那么多的农村人要变成城市人，这里还是有很大的空间。但是如果你到现在还没有积累品牌，你会发现越来越困难，这点我们看得很清楚。比如房地产，虽然宏观调控很紧，但大的房地产商，比如万科、万达都上升很快。这个行业越来越呈现集中的趋势。将来，不进入行业前20名的开发商，空间有限。
问：如果你自己投资，在中国会投资哪几个领域？
胡润：从个人投资来说，最想投的还是房地产。但作为外国人，我在中国只能限购一套。我在上海有一套。如果没有限制，我肯定会增加一套。因为中国还要继续城市化。上海的豪华地产已经10万元一平方米，但伦敦的豪华地产比它还要贵一倍。但中国未来10年会有很大的增长，而英国的房地产变化不会特别大。如果我有钱，我觉得投资到中国更有希望。另外，虽然我个人不懂股票，过去投资两三只股票都亏了。但我还是希望能选择一些全球化的股票。
财富浪潮席卷移动互联网
许多草根创业者聚集到了移动互联网领域。观察家称，未来中国移动互联网行业会造就一批财富新贵，他们必将从一批新的创业企业中产生，这些企业以用户和市场需求为导向，行动和决策效率更高
2012年的最后几天，张毅赶着将公司搬了新址，元旦正式启用新办公室。
新入驻的创业楼，尚未彻底完工，既没招牌也没标识。1月6日上午，《中国新闻周刊》记者如约拜访张毅时，经保安指引，辗转从地下停车场找到了电梯。刚刚按了楼层按钮，电梯顿时漆黑一片。新置办的桌椅，尚未完全摆放好，装修工人仍在赶工。
但是，这些并没有影响张毅的乔迁之喜，他和同事们已经正式在这里开工了。
七年前，张毅在广州创办了艾媒市场咨询，是国内较早从事移动互联网行业第三方研究的机构。如今，广州已经聚集了一大批高成长性的移动互联网企业，成为中国移动互联网行业重镇。
于是，张毅特意把公司搬到了广州大学城。“这里有几十万大学生，也是离市场最近的地方。”张毅告诉记者，新办公室面积也扩大到原来的5倍，“2013年队伍要翻倍，春节后就要扩充50%以上。”
用他的说法，在移动互联网创业者们奔向淘金之地时，他这个向淘金者“卖水”的，自然不能错过时机。
在张毅看来，未来中国移动互联网行业将造就一批财富新贵。而为这些创业中的财富创造者们提供服务，则是他本人的财富机会。“预计到2013年，中国移动互联网市场产值将超过1000亿。”作为第三方研究机构的负责人，张毅对于移动互联网的信心，只是其财富效应的一个缩影。
不过，张毅预测的数字在业内仍显保守。此前，清科集团创始人兼董事长倪正东公开表示，整个移动互联网产业规模在2012年底就能超过1300亿元；易观智库产业数据库最新发布的数据则认为，预计2012年底中国移动互联网市场规模将达1500个亿。而荷兰移动产业咨询公司更是宣称，“这是人类经济史上增长最快的庞大产业。”
“像飞蛾似的，看见火光就往里面冲”
根据张毅的判断，这批财富新贵们，大概会在今后5到8年之内出现。不过，深圳市宜搜科技发展有限公司(下称“宜搜科技”)的创始人兼CEO汪溪则认为，中国一旦发放4G牌照，移动互联网行业即将全面大爆炸。他认为，这很可能在未来两三年内发生。
“未来是属于移动互联网的。”想着移动互联网将以不可阻挡之势，把所有人都卷入进来，汪溪忍不住公开宣告：“只要把握好，我们这些做移动互联网的，可能成为改变互联网历史的一拨人。”
这样的豪言壮语，在汪溪最初投身移动互联网的十几年前，几乎是不敢想象的。那时的汪溪，也像大多数草根创业者一样，就是想赚点钱改善生活。对于汪溪而言，一不小心就成为国内最早一批闯进移动互联网行业的人，则是源于一部黑白屏的手机。
1999年的时候，汪溪大学毕业后刚工作了一年。当时，他看上了一款西门子手机，为此花光了万把块钱积蓄把手机买了下来。从此，远在深圳的汪溪，往成都老家打电话时，再也不用到处找电话亭了。不仅如此，这个大学期间学财务的年轻人，开始泡各种英文专业技术论坛，讨论手持终端、交换技术等各种技术标准，并研究其未来发展。“这玩意儿，太神奇太好玩了。”汪溪说。当日本推出可以移动上网的手机产品，就更坚定了他的信心，于是他开始琢磨，“这玩意儿能做点什么”。
彼时，深圳满大街都是互联网广告，谁谁谁融资几千万美金的消息，此起彼伏。年轻的汪溪以为，手机跟互联网一样，于是弄了一台服务器，找人开始写点东西。“有点像虚拟社区，有聊天功能、文字网游、异性交友等功能。”汪溪说，2000年底，他们推出了这款叫做“棉被悄悄话”的社交产品，被誉为“中国移动互联网上的第一个社区”。尽管产品颇受欢迎，一度占据了广东移动GPRS流量的半壁江山，但是汪溪却没有因此得到融资，他发出去一百多封邮件没得到任何回应。
20万元启动资金眼看就要花完了，广东移动向汪溪伸出了橄榄枝，用户付费业务为他的公司带来了可观的现金流。这家叫深圳讯天的公司，业务迅速扩展，最高时月收入可达几千万元。2004年时，汪溪觉得以运营商为核心的用户付费模式将难以为继，于是以8000万美元高价卖掉了深圳讯天。
终于实现了财富自由，下半辈子可以不用为生计发愁了，汪溪如此调侃移动互联网带给他的影响：“正面意义就是2B青年现在还有点钱了，负面就是走上一条不归路，总是想做点事。”
很快，汪溪又开始了第二次创业，他觉得这次要做点有意义的事情。
针对手机屏幕有限所带来的浏览障碍，汪溪在2005年创办了宜搜科技。2008年的金融危机，再次让他饱尝融资之难，长达七个月的谈判一无所获，这让他有种钝刀割肉的无助。所幸最终撑过了危机，也等到了3G牌照的发放，如今，宜搜科技年收入已经超过3亿元，是中国最赚钱的移动互联网公司之一。
有着类似艰苦创业经历的张毅，发现越来越多像汪溪这样的创业者，正在削尖了脑袋挤进移动互联网行业。在他眼中，大部分创业者都像飞蛾似的，看见火光就往里面冲。“我就想以第三方的身份，告诉他们这个行业的真实状况。”张毅说，“基本上他们有想法的时候来找我，我们帮他分析后续需要什么资源、怎么发展，同时也帮企业解决发展过程中遇到的问题。”
如今，张毅的第三方市场研究与咨询业务，正以每年300%～400%的速度增长。关于移动互联网行业的发展势头，他认为现在是净导入阶段，“从资本、参与的企业以及监管体系各方面来讲，正是将资源和精力往里面摆的时候。”
“好到难以置信”
“2012年有个出乎意料的增长。”尽管全年数据还没有完全审计出来，汪溪已经感觉到形势大好。他一连串用了“不错的”“很强的”“很高的”来形容过去一年的增长。
不过，他觉得现在的收入还不算高，他和他的700人团队还在创业的路上。在他脑海里，似乎已经看到大爆炸时代的用户数正在噌噌上涨。“这肯定是屌丝逆袭的大机会。”汪溪无比坚定地称。
汪溪的这个判断，符合业内大多数人的预期。广州谷得网络科技有限公司(下称“谷得”)董事麦涛，在谈到对2013年的展望时也表示，“形势非常好，好到难以置信。”
回顾谷得在过去两年间的迅猛发展，麦涛的这个预期并不为过。
2011年9月21日，谷得的第一个产品《世界OL》游戏正式上线，这是中国第一款真正基于安卓平台开发的重度游戏。就在大家都认为安卓平台赚不到钱的时候，《世界OL》月收入轻松突破百万，并于2012年5月份成功实现千万级的跨越，如今已经超过1800万元，而且还在增长。
这样的业绩，就连麦涛本人也没预料到。2009年准备创业时，麦涛选择了手机游戏，除了看好游戏本身之外，他觉得随着智能手机保有量的增加，这肯定是个大生意。1月5日上午，他在广州办公室表示：“智能机社会保有量有个说法是2亿台，数据不是很准确，多一点少一点没关系，这个量就已经非常大，产生的收入会很可观。”
麦涛的这个想法，代表了大多数人看好移动互联网的原因。艾媒咨询的张毅也据此认为，未来十年，随着移动终端崛起，移动互联网产业一定会成为中国经济新的增长点。“手机基本可以达到人手一台，从终端数量上就超过了电脑，即便有的人现在用的是功能手机，但是智能手机本身的覆盖面特别广，产生的机会也特别大。”
张毅相信，未来中国移动互联网行业的领军企业，必将是一批新的创业企业，这些企业以用户和市场需求为导向，行动和决策效率高。
面对数亿人的市场，落地产品只有真正赢得用户的认可，才能创造财富。在宜搜创始人兼CEO汪溪看来，移动互联网能够创造财富的核心，就在于为用户提供一个“嫁接”的机会。“在企业和用户之间搭起桥梁，这就是我们能够创造的价值。目前，我们已经站在这样一个点上了，就看怎样走向未来。只要把事情做好了，赚钱自然水到渠成。”
谷得游戏的麦涛也认为，好产品就相当于成功了70%。“否则，产品太烂的话，渠道怎么推广都没用。”为了好产品，麦涛花了大量时间组建团队，仅仅说服许远做合伙人，他就用了两年时间。
许远在广东游戏圈子内颇有盛名。就在麦涛找上门那会儿，正有多家有名的投资机构希望跟许远合作，他也根本没把麦涛这样的个人投资者放在眼里。“当时我跟他说，市面上有两款比较好的手机游戏，一个是帝国，一个是西游，你把这两个游戏玩好了再跟我谈。”结果，麦涛天天抱着这两个游戏玩，一直玩了半年。2011年3月，他们有了一个共识，就是做一款真正好玩的游戏，于是，两人发起成立了谷得网络科技有限公司。
有了谷得这个成功案例之后，麦涛又相继投资了几家创业团队。这些投资均以游戏为主，而游戏也是目前唯一可见的能够快速变现的业务，商业模式相对清晰。
不过，在许远看来，游戏肯定不是移动互联网行业最能创造财富的点。“创造财富最关键的点，应该是能够满足人们基本生活需求的，我还是看好电商这一块。”现在担任谷得董事长兼首席执行官的许远，1月5日表示，“也许还有其他更大的财富机会，但是现在还没有看到。”
“只要活着就有机会”
麦涛很庆幸，在大家都不看好的时候，谷得的业务增长已经超过预期。然而，当他转身再投资其他创业者时发现，这个领域正在发生急剧变化——随着竞争加剧，创业门槛越来越高，尤其是找到合适的人才也越来越难了。
麦涛最近正在谈的一个投资项目，史玉柱的人也在开价，不仅品牌更好，而且拜访得更频繁，开的价也更高。麦涛认为，这足以证明，现在的人才门槛非常高。“我现在要想挖一个比较牛的人，可能要给人买套房子配辆车，再给两千万的期权，两年前可能买辆车就可以了。”麦涛说，幸好谷得现在已经有些竞争底气了，“我们算是好不容易才上了个台阶，可以去竞争，而其他都是很惨烈的。”
在麦涛看来，现在再试水游戏领域已经晚了，他已经开始劝告创业者们最好不要再趟这个浑水。“除非你特别感兴趣或者能力特别强。如果你的产品足够好的话，也许半年内还有一些小机会。”麦涛称，“全国号称有400款手机游戏，其中200款已经挂了，今年的手机游戏可能会翻一倍，但是被淘汰的仍将过半。”
而麦涛的合作伙伴许远认为，2013年还要死掉更多，可能是90%，甚至是95%。
除了争夺人才的竞争，对于大多数缺乏盈利模式的创业者而言，首先要面临生存难题。“从投资角度看，去年和今年都是冰冻期，融不到钱的肯定会撤。有的融资几千万都活不下去，能赚钱的很少。”麦涛认识很多做应用的创业者，发现他们“活的都很累，看不到什么光明的前途。”
艾媒咨询的张毅也认为，在这个大浪淘沙的过程中，现在没有必要探讨商业模式的问题，关键是要想办法坚持下去。“坚持下去不一定就要烧钱，开始可以做简单点，活下去最重要。”他说，“只要不死就有机会。”艾媒咨询最新发布的数据显示，个人开发者数量在2012年下半年呈现减少趋势，个人开发者逐渐向小团队过渡，5人以下(包括5人)开发者团队接近一半。
“只要活着就有机会，如果死了就什么都没有了，活着就是最重要的。”已经在移动互联网领域浸泡了十几年的汪溪，对此感受颇深。他表示，创业更多时候是熬、扛、改，他说：“就是存在那里，慢慢熬出来，顺应时代变动把事情做好。如果做不到这个，大的浪潮来的时候，不是被推到浪尖，就是拍死在沙滩上。”
早在2004年，美国经济学家保罗•皮尔泽就将健康产业称为继IT产业之后全球“财富第五波”，中国的淘金者们创造性地将IT和医疗健康这两个热门行业融合到了一起，试图用无线装置和基于因特网的医疗保健软件，撬开数百亿美元的医疗保健市场
过去两年间，丁香园的营收翻了4番，正迎来12年发展史中最迅猛的增长期。不过，这样的业绩，尚不足以支撑这家医药网站的扩张，去年底再次融资达千万美元。
“希望能够在移动互联网方面有比较快的发展。”丁香园创始人李天天不肯透露这次融资的具体数目，但他坦承，这笔资金将用于开拓基于移动终端的医疗健康市场。“跟移动互联网相结合是大势所趋，未来的前景非常大。”他表示。
看好医疗市场的不止李天天一个人，也没有人怀疑移动医疗将会是一个巨大的金矿。眼下，许多像李天天这样的淘金者们，正试图用无线装置和基于因特网的医疗保健软件，撬开数百亿美元的医疗保健市场。
财富第五波
2012年11月的那一次融资过程，让李天天明显感觉到，投资者中看好医疗健康行业的人比以前多了。
“跟前几年相比，懂行的更多了，大家认为医疗健康领域有很多机会，有很多未被满足的需求。”李天天说，医疗市场的需求都是刚性需求，每个人都会面对健康疾病问题。中国的医疗资源比较紧缺，又没有得到合理的配置和优化，而互联网和移动互联网技术或将改变这一状况，这正是创业者们所看中的机会。
丁香园生物医药科技网，成立于2000年7月23日，是医学、药学、生命科学专业人士获取最新进展、交流专业知识的网络平台。彼时，创办者李天天还是一个在哈尔滨攻读医学硕士学位的研究生，他对电脑很感兴趣，又发现有个很著名的学术工具很多同学不会用，于是他就做了一个网页介绍其用法。这个静态的网页做好后，只用一个3寸软盘就装下了，他在网易找到了免费的空间。网页传上去后，李天天惊奇地发现，比自己懂的多的人都出现了，他自己也从中学到了更多。
渐渐地，这个网页增加了留言板功能，2002年又变成了一个论坛。这一年，李天天继续在哈尔滨攻读博士学位，丁香园积累了一两千会员，也出现了几十位热情的版主，他们大多是来自医药生命科学领域的老师、医生和学生，他们当中有300多人共同出资，买下了一台两万多元的服务器。
“当时什么想法都没有，只觉得参与讨论很快乐。”李天天说，他自己作为一个生物信息学博士从丁香园得到了很多帮助，里面有很多清华大学、中科院的老师，大家经常就课题进行讨论。只要有机会，李天天就拿个带支架的录音笔找专家采访，回来再把录音整理出来传到论坛上，还组织会员们就热点话题编写成口袋书。
如今看来，这段时间的积累，对丁香园日后的发展至关重要。随着互联网环境快速改变，大批医生成为网民，丁香园会员数开始出现爆发性增长，2006年时达到五六十万规模。
“丁香园已经成为中国最大的医生社区了，我觉得自己有责任将其带到更高的台阶上。”李天天说，“医学不断出现新的发现和新的突破，医生是需要终身学习的职业，他们对于信息的需求量非常大，需要非常好的快速有效获取信息的通道。这也对丁香园提出了更多更高的要求，要求专业的信息更新更快，国外的进展也要盯得更紧。”
对互联网的热情彻底打败了对学术的兴趣，李天天觉得丁香园是独一无二的，而学术圈并不缺他一个。于是，他瞒着父母和妻子悄悄退了学，来到杭州与网友张进和周树忠开始尝试丁香园的商业化运作。此前，张进是浙江某大型公立医院神经内科的一名医生，周树忠从事过多年的医药研发。
最开始，他们还是想延续之前的模式，组织讲座，做出版业务。到了2007年5月，他们推出了第一个产品——丁香人才网，为医药行业相关企业提供招聘服务。
与李天天退学来到杭州差不多同一时间，学医出生的王航在北京创立了“好大夫在线”，公布医生的基本信息及专家出诊停诊时间等，为用户提供服务。与李天天完全出于兴趣不同，王航的创业灵感则来自于家人到医院看病的倒霉经历。2006年5月，有着十来年互联网从业经历的王航与创业伙伴一起，启动了“好大夫在线”项目，10月31日上线的第一版页面上只有5万个医生的信息，网站前500个对医生的评论都是在医院“现场采访”得来的。
丁香园和好大夫在线，分别代表着网上医疗产品的两个方向，一个面向医生，一个面向患者，但他们都特别重视服务的社会价值和用户体验，一开始并没有明晰的商业模式。
医疗新钱景
在2004年出版的《财富第五波》中，美国经济学家保罗•皮尔泽就将健康产业称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。但是对于李天天和王航他们这些拓荒者来说，虽然他们创造性地将IT和医疗健康这两个热门行业融合到了一起，财富的浪潮并没有很快将他们淹没。在李天天的印象里，那时互联网上的医疗行业也比较落后，能叫得出名字的不超过十家。
资本示好
丁香园差一点就倒在了淘金的路上。2008年，丁香园发现很多医生都有采购医药耗材做研究、测试的需求，但相关的医企又没有有效的推广渠道，于是它推出生物试剂耗材的网上采购平台“丁香通”。此前一年，丁香园已经推出了丁香人才网，给医药行业相关企业提供招聘服务。这两项业务，都是基于丁香园网页搜索关键词排名而筛选出来的，也很快就带来了现金流。然而，一年十几万的收入远远不够养活创业团队，更遑论业务拓展。
“年底账上就快没钱了，工资都快要发不下来，出现了很大很大的压力。”李天天告诉《中国新闻周刊》，恰逢金融危机，借钱很难，幸好最终从银行贷了100万元，三个创始人的房子都抵押了进去，“签字的时候手都哆嗦了”。其实，丁香园的业绩那时候已经开始上涨，只是增长的幅度没有那么快，再过六个月情形就完全不同了。2009年，丁香园盈利了，本来一年期的贷款也提前三个月就还清了本息。直到现在，丁香园都非常重视现金流。
危机过后，丁香园迎来了风投的眷顾。李天天说，他永远忘不了2009年11月17日，那天他跟合伙人张进在北京被风投出资人“关”在一间屋子里，要求必须签了合同才能走。“要吃饭我给你们订，要喝水给你喝，要打电话就在这里打。”如今回忆起那次融资情形，李天天说，当时他们都傻了，“她的抢法让我们很吃惊，以前接触的投资人没有这么反过来追你的，我们从来没有这么被‘绑架’过。”
此前，已经陆续有风投找到丁香园，基本达成共识。这家“绑架”他们的风投公司是美国顶级风险投资机构DCM(Doll Capital Management)，其负责人问了一些问题，突然就“非常非常激动，说对我们这个项目很感兴趣”。被“绑架“后一周，丁香园就和这家风投公司签了约，随后DCM很快就到杭州做了调查。从调查开始到资金全部到账，只用了18天时间。
有了这笔200万美元的资金，丁香园团队信心得到极大提升，开始敢想一些“大动作”了。这一年，丁香园又建立了一支由数位医学和药学硕士组成的编辑团队，通过对丁香园用户的分析，找出对相关信息有需求的医生，通过站内新闻、短信的方式向他们推广相关药品动态。这个为药企提供营销解决方案的产品，给丁香园带来了几千万元的营收。
不仅如此，李天天在管理中遇到了问题，DCM都会带着他与其曾经投资过的企业创始人见面，让他接触不同管理风格的人，去做各种思考。“第一轮投资者对我们的发展起到非常关键的作用。”李天天称，从2010年到2012年，丁香园的业绩翻了4番。
李天天融资的传奇经历，只是资本看好网上医疗业务的一个缩影。2006年成立的好大夫在线，2007年就得到了联创和雷军联合投资的300万元；一年后，DCM的300万美金也在金融危机爆发前一周到账；2011年年初，第三笔投资上千万美元又落到好大夫在线账上。
资本的“示好”更加激励了这个市场，直接在医疗APP领域开拓的创业公司，犹如雨后春笋般竞相面世。2011年8月，美国霍普金斯大学医学院毕业的张遇升回国后召集伙伴，开始筹建杏树林，从国际最新的杂志中选取影响较大的论文，通过翻译加工整理到自己的数据库中，医生可以免费按专科、期刊等分类浏览文章，也可以设定关键词，专门追踪某一领域的最新文献。
回国三个月后，张遇升在北京参加了一个创业者比赛，他的企划案被评为第一名，很快就获得了美国蓝驰创投基金几十万美元投资。同样在2011年成立的春雨天下软件公司，通过建立疾病数据库，整合医生资源，为用户提供移动的自诊或在线问诊服务，也已经成功进行了两轮融资，总金额高达1100万美元。
“移动医疗在国外是刚刚兴起的一个领域，空间比较大。”在春雨天下联合创始人毕雷看来，移动APP的出现对于创业来说是前所未有的机会。全球移动通讯系统(GSM)协会2012年2月发布的报告显示，5年内，全球移动医疗服务应用将为移动运营商带来115亿美元收入，而信息平台提供商、医疗设备厂商和内容与应用提供商，将分别获得24亿美元、66亿美元和26亿美元收入。
想挣快钱不容易
2012年4月初，杏树林的医学文献第一版上线，很快就排到了医疗APP榜前面。基本没有花什么力气做推广，用户增长就很快，第一个月只有几千用户，现在用户数已近20万，这让张遇升信心倍增。
但如何将这些用户转化成商业价值，张遇升目前并没有很好的思路。他觉得现在谈商业还为时太早，“营收平衡的问题，要到2015年以后再考虑。”张遇升说，他希望用户数今年能够增长到50万，明年则要达到100万。
有着同样困惑的不只是杏树林。春雨掌上医生客户端向用户免费提供自诊和向医生问诊两大功能，自从2011年上线至今已经吸引了700多万用户，现在每天有30万活跃用户，问答咨询达5000多条。“一年多的实践证明，我们的方向是对的，所以会继续开拓下去，暂时不去考虑盈利。”春雨天下联合创始人毕雷称，现在并没有很清晰的商业模式。尽管也有一些商业方法，但是否可持续目前还难说。
“我们更多是对医患交互数据精准分析，通过大量的数据分析和比对，希望能够从中发现，怎样在用户需求得到满足的基础上产生商业价值。”毕雷称，虽然已经有很多药厂、医院主动要求合作，但是春雨的商业化尝试非常谨慎。他认为，用户的信任本身就是一个尝试的过程，必须要把用户的拓展和体验放在最重要的位置。
不仅像杏树林、春雨天下这些新生的创业公司面临商业化难题，即便是丁香园、好大夫这样早期的拓荒者们，至今也没有建立起成熟的商业模式。“好大夫在线至今尚未在商业模式上有很大的突破。跟投资者希望迅速盈利不同，我们想的是，在获取商业价值之前，必须先提供靠谱的社会服务。”好大夫在线创始人王航表示，医疗是个服务性的行业，但中国的现状是大家都不愿意为服务买单，“曾经有医生开玩笑，挂号费还没有停车费多，门诊挂个号5块钱，在医院停车费20元。多数人更情愿为药品或某一项检查付钱，而医生用几十年总结的经验为患者指出的道路，他们并不觉得值钱。”
不过，王航相信，医疗基于服务，未来的盈利方向也是往服务领域发展，对此他依然看好。经过6年多的发展，好大夫在线现在已经成为中国最大的医疗网站，每天有300万患者到访。这期间，好大夫在线已经先后提供了电话咨询、网上付费咨询、术后随诊、海外就诊等收费服务项目。但王航说，即便是最好的模式，其收入也仅仅能够用来填补运营成本。
尽管杏树林2009年开始持续盈利，但如今转战移动医疗，李天天觉得自己还是新兵。“这个行业看起来很大，但很不好做，想挣快钱不容易，更需要耐心和积累。”
他认为，用户的付费习惯需要慢慢培养，而国内的医疗体制和行业管制也决定了，创业者只有提供比别人好很多的产品才有机会。但使他备感欣慰的是，2012年11月17日的融资之后，DCM再度跟投，总融资量高达千万美金。
至于商业模式，李天天愿意帮助企业提供商业协作，但无论是帮助药企还是患者，他觉得医生始终是核心。“我们要想尽一切办法让医生在这个平台上获得更多支持，未来十年还是希望为医生提供更好的交流和互动。”
李天天透露，眼下他的团队正致力于搭建中外医生交流互动的平台，而移动医疗的尝试也是跟医生工作相关，比如用药、新闻资讯的推送、社交互动等。
李天天所看中的为医生提供服务，这也是张遇升比较看好的领域。此外，张遇升还认为，复制高质量的医疗服务解决看病难，以及大数据挖掘都将是比较容易产生财富的环节。
“现在还是拓荒阶段，好的产品还不多，更谈不上成功的商业模式。”张遇升表示，今年他将继续融资，争取将每一个产品都做到极致，而不会一味追求数量。
老人院的生意
中国的养老市场，商机无限，潜力巨大，但关键是需要专门为其设计的供给
中国的养老产业，正在酝酿新的商机。
近日，北京市国土局释放消息，将在今年年初发布该市首块养老综合用地的供应计划，土地价格将低于市场价格。
这对于北京太阳城集团董事局主席朱凤泊来说，是个期待了十多年的消息。2001年他建北京太阳城，跟有关部门争取“养老用地”，不仅没有实现，还被斥为拿养老的概念炒作。这次，他不会错过这块土地的招拍挂。
除了政策环境，养老市场也正在呈现出新的气象。2012年年底，朱凤泊正式进军“度假养老”领域。这种以“精神养老”见长的模式，正在继社区养老和护理养老之后，焕发出勃勃商机。
由“公”到“私”
当朱凤泊在1999年开始构想“养老地产”时，国内对这个词还比较陌生。当时大多数人的养老去处，在家庭以外，就是政府办的养老院。
当时，这种养老院有三个名称：福利院、敬老院和光荣院。其中，由市政府主办的叫福利院。北京市第五福利院前院长赵良羚表示，北京市政府主办的福利院共有三家：第一、第四和第五福利院。福利院的职能有两个：一是接收“五保户”和“三无”(无收入、无劳动力、无子女)老人，二是对社会开放，吸纳社会上的老人。
敬老院和光荣院是街道或乡镇政府办的。敬老院主要收五保户，光荣院主要收荣誉军人。光荣院住的大多是老头；由于女性的寿命较长，敬老院里住的大多是老太太。
当时的这些养老院，公益属性非常明显。除了五保户和“三无”人员外，有时候街道和单位也会送来一些孤老。这些人住养老院免费，待遇也限于温饱：吃的是大锅饭，穿的是劳保衣和解放鞋。
当时市场属性最强的面向社会的这一块，一开始举步维艰。1988年开业的北京市第一社会福利院(简称“一福”)，前两年几乎没有客源。参与创建该院的赵良羚说，当时每位员工都有“拉人”的指标，但收效甚微。为了聚拢人气，他们不得不从其他地方“借”了一些老人。
当时，中国社会其实并不是缺乏养老的需求。上世纪80年代末，北京市已在全国率先进入老龄化，60岁以上人口数量已达百万。按照国际上通用的老人数与养老床位数之间4%～5%的比例关系，北京市应有4万～5万张养老床位。而当时的床位数远不及此。
但主要的障碍是观念问题。当时，把老人送养老院这一行为，被贴上了“不孝”的标签。“养老院里无孝子”——这让一个简单的供需问题，异化为一个道德问题。
但刚性需求最终扭转了这种局面。而作为刚需释放的铺垫，老人的观念率先松动了。在养老院的宣传攻势下，有些老人开始认为留在家里是给孩子添负担，不如到外面看看。开业两年后，“一福”逐渐客满。
但此时的养老院，尚未对社会资本开放。而公立资本“不以利润论英雄”，财富的概念也就无从谈起。
2000年，国务院办公厅转发民政部等部门《关于加快实现社会福利院社会化意见的通知》，鼓励社会资本投资养老院，“自主经营，自负盈亏”。这一行业从此与市场接轨，财富的机会也随之扩散开来。朱凤泊的养老产业之路，也从此启程。
错位的供需
朱凤泊，1957年生人，兄弟姊妹7个，他排行老七。他对养老的很多想法，有时候就来源于这一大家子人。
他发现，中国老年人的消费特点，可以总结为“两重两轻”：重子女轻自我，重积累轻消费。这一特点体现在养老上，就是不舍得在养老上花钱。若不得不花，则能少则少。
用这一特点来衡量中国的养老产业，就能发现很多的错位：老人除非不能自理，不愿进养老院，而很多养老院排斥这些不能自理的老人，却千方百计拉拢那些健康的老人；老人在支出上节俭为本，而很多养老院却追求一种“不必要的奢侈”。
以老人家属的身份，打给几家在媒体上打广告的养老院，发现老人能否自理，电话里的态度有很大差别：对不能自理的老人，有的一口回绝，有的意兴阑珊，有的虽勉强同意，但态度让人生疑；对于健康老人，则表现出同样让人起疑的极力拉拢之态。
赵良羚说，养老院这种厚此薄彼的态度，一方面与护理水平有关，另一方面，也有规避风险的考量。在有限的护理水平下，接收不能自理的老人，被视为是一桩出力不讨好的生意。
另一方面，有些养老院的床位又大量空置。调查发现，空置率最高的，是那些定位高端的养老院。北京市朝阳区一家月收费1万元左右的养老院，入住率不足10%。
在赵良羚看来，有些“高端”是出于投资者的一厢情愿，与老人的需求无关。投资者试图用奢华的投资换来高额的回报，但老人并不需要这种奢华。“比如，你几千块钱买一只沙发，对老人来说没有任何意义，他只需要结实就行了。”这些不必要的奢华，最终生成了在老人眼中不必要的高价。
赵良羚说，在建养老院时，有些投资者过于注重建筑本身，却忽略了服务。而真正老人的需求，服务远高于建筑。“真正好的养老院，不应该让建筑喧宾夺主，应该给服务留出余地。”
这种重建筑甚于服务的做派，在朱凤泊看来，是房地产商的遗风。近几年，房地产调控声紧，房地产商另寻出路，有些人进军养老。他们试图把房地产行业的一套模式，复制到养老行业：建个高端的房子，讲个动人的故事，就会刺激如潮的需求，房子就能轻易出手。
朱凤泊说，如果不把建筑与服务的关系颠倒过来，要想在养老行业挣钱很难。
太阳城模式
十年前开始谋划太阳城时，每到周末，朱凤泊就会跑到一家相熟的老人合唱团，趁他们休息时递上一瓶矿泉水，说自己想建一个老年社区，让他们提点意见。有时候，他也把老人请进来开座谈会，发点小礼品，把他们的想法与顾虑一条条记下来。很多的想法，最终进入了太阳城的设计与管理中。他还从中国老龄科研中心和大学的专家那儿，得到了很多专业的建议。
他自己也有一些切身体会。1987年，他父亲心脏病发，他陪着去医院，到医院后，父亲支他回单位上班。到单位没多久，就接到了通知他父亲去世的电话。在从医院赶往家里的无轨电车上，父亲病情突发，死在了车上。朱凤泊赶到时，父亲身体已僵硬。
这件事让他久久不能释怀，总觉得是自己照顾不周，断送了父亲的性命。同时也给了他一个启示，社区内有一家医院，对老人至关重要。于是，2004年，他创建了太阳城医院。
占地1万平米的太阳城医院，目前是一级甲等。其急诊室的紧急呼叫系统，连着社区内的每一个家庭。一接到呼救，急救电瓶车马上上路，5分钟内就能赶到。每一位老人的健康档案，都在急诊室留有备份。前往抢救时，可以备上相应的药物。社区的建筑都是适老型设计，电瓶车可以直接开到老人的家中。
赵良羚说，有医疗配套的养老设施，老人的死亡率明显偏低。对养老社区来说，这是一个核心的吸引力。但囿于其占地和专业门槛，在养老机构中配置的比例并不高。赵良羚说，在北京市400多家养老院中，有医务室的比例只有20%强。
太阳城建筑面积30万平方米，其中70%是用于出售的养老住宅，另外30%是配套设施，包括医院、超市以及用于出租的老年公寓等。这种把养老配套和住宅地产结合起来的模式，被称为“养老地产”。
太阳城的住宅共有1530套，养老公寓有1200张床位。前者相当于商品房，后者相当于养老院。朱凤泊希望用这样的设计，实现一种“全程化养老”：健康时住进来，不健康时有医院治疗，不能自理时有人看护，去世的时候有临终关怀。这在医学上有个专有名词，叫“持续照料”。业内有一种更为形象的说法，叫“一站式服务”。
朱凤泊说，太阳城建成后，其住宅销售和公寓租住率均为100%。
这一服务体系的关键，是医院的运营情况。其与住宅之间有一种互动关系：一家运营良好的医院，是社区的核心竞争力，会吸引更多的老人入住，又会反过来推动医院的运营，这是一个良性循环。反之，则是一个恶性循环。
这是一个让很多投资人头痛的问题。基于房地产与医院是两个互不相干的行业，很多人对形成这种良性循环并不自信。五行创展投资控股有限公司董事长杨德会表示，如果养老体系不能建立起来，做养老地产的风险很大，很容易出问题。在对全国的养老地产的考察过程中，有些项目烂尾的情况让人触目惊心。
为了规避风险，在经过长时间考察后，五行创展决定先不做养老地产，而是先摸索服务体系，待其成熟后再做定夺。其于2011年10月份开工建设的“中国乐养城”，主要定位为度假养老。
“报复性养老”
度假养老，颐养天年，是近几年开始流行的一种养老形式。它兴起的一个背景，是50年代生人的养老时代来临。
1957年出生的朱凤泊，兄弟姐妹多位50年代生人。他对这一代人有一个总结，叫做“全赶上”：出生时赶上婴儿潮，儿童时赶上闹饥荒，少年时赶上“文革”，青年赶上“上山下乡”，回城后又赶上下岗。“这些经历把他们身上传统的东西冲得一干二净，让他们最敢作敢为。”这一特点体现在养老上，就是要把过去的缺失补回来。朱凤泊把这个叫做“报复性养老”。
赵良羚说，这些人身上还有两个特点：一是赶上了改革开放，收入更高；二是赶上了计划生育，想依靠子女也指望不上。
朱凤泊说，这种“报复性养老”可分为三个阶段：一、低龄阶段，他们喜欢度假旅游，去一些以前想去而没能去成的地方；二、中龄老化阶段，这些有着长期集体回忆的人会三五成群，相约住到老年公寓，回忆激荡人生；三、高龄阶段，这些人舍得为自己花钱，会接受一种高质量的护理。
赵良羚说，这批人将真正开启中国的老年市场。“现在养老的需求，大多是被迫式的。以后的需求则会更加主动。”
而从现在开始的以后十多年，处于这一群体养老的第一阶段。养老机构要做的，是为他们准备好度假所需。
这是一个数量庞大的群体。建国后10年，中国在大多数年份执行的是“鼓励生育”的政策，中国人口从1949年的4.5亿，增加到1959年的6.6亿，增加了2.1亿。
朱凤泊已着手在全国建立一个联盟，在那些季节反差很大、自然禀赋不同的地方，找几家养老机构抱团服务，让老人能在全国“反季节地走来走去”。
在杨德会的中国乐养城，一家五星级酒店即将封顶。另外，乐养城还要打造一个4A级景区、三四千亩的生态农业、老年专科医院，以及文化创意园。他说，在未来的5到10年，中国应有3～5家世界级的养老服务企业。
在2012年底召开的“2013年全国民政工作会议”上，民政部部长李立国公布了两个数字：截至当时，中国养老床位共有390万张，每千名老人拥有养老床位20.5张。
而按照国际标准，每千名老人拥有的床位数通常为40～50张。若以此为标准，中国养老床位还空缺一半左右。
这是一个巨大的市场。
日本养老业的财富机会
日本在上世纪七十年代就开始进入老龄化社会，目前是全世界老年人口比例最高的国家。日本的养老业目前已经相当完善，政府政策、民间倡导、企业参与等多方结合创造了一个真正为老人服务的服务体系。
在日本，存在“养老事业”和“养老产业”，前者主要指由政府主办、以老年人为对象的公共服务事业，后者则多为民间资本经营的面向老年人的营利性事业。日本的养老产业主要分为六大块：老年住宅(收费型老人公寓、老人集体住宅、昼夜看护服务旅馆等)、老年金融(终身险、看护险、特殊医疗保险、养老金代管等)、家政服务(家务、保健护理、登门洗澡等)、福利器械用品(疗养床、轮椅、拐杖、多功能便池等)、文化生活服务(老人旅行、老人大学、体健等)、其他(老人生活用品开发、销售)。
日本养老业设有非常健全的护理保险体系和严格的监管制度。2000年日本通过了《护理保险制度》，护理保险50%来源于民众所交纳的保险费，另外的50%则来源于中央政府和地方政府的财政支出。
护理保险制度的实施，让日本利用护理服务的人数骤增。企业、医疗机构，农业协会、NPO等各主体的参与，也使得日本护理市场在竞争中不断扩大。据统计，日本护理产业吸收的就业人员主要集中在社保领域，仅家庭护理员就已达到40万，将在护理设施工作的人计算在内的话，护理从业者将超过100万，这一规模超过汽车产业的员工数。
在老龄化应对经验丰富的日本看来，中国潜力巨大的养老业是其关注的一个重要市场。日本政府2010年出台的“新增长战略”指出，应积极向中国等亚洲市场出口医疗、护理、健康等相关产业。目前，一些日本看护业开始进军中国市场，以富裕阶层为对象，开设养老院、看护中心(托老所)及培养看护人才，输出日本式看护服务。
生态农业：看上去很美
危机催生商机。在食品安全的巨大阴影之下，如惊弓之鸟般的消费者纷纷将目光投向“绿色食品”，由此，生态农业的市场潜力可谓巨大。但是，这个领域也是一个“问题行业”，创业者们仍在苦苦探究一个成功的商业模式
在食品安全危机四起的今天，消费者从朴素的直觉出发，就要吃有“虫眼”的蔬菜。仅此一点，已构成对生态农业的巨大市场需求。
这一需求，也表现在资本市场上。近年来，投资农业，尤其是有机农庄，已成为一个热潮。
高成本运作的生产环节
岑卜村位于青浦淀山湖边，距离上海市中心近60公里。如今，上海周边农村普遍将土地集中于农村集体经济组织，再发包给愿意种地的人。其中有来自苏北、安徽的农民，也有来自于上海市区的城里人。
顾宏斌是沈阳人，在上海打拼了10年，已是一个建筑咨询公司的老板。目前，他在岑卜村租了12亩土地，搞自然农业。除了少部分蔬菜，主要产品是大米、鸭肉和鸭蛋。这是有机农业中“鸭稻共作”技术的实现。因为鸭子吃害虫和杂草，这就避免了水稻对农药化肥的需求。另一方面，稻田里长大的鸭子吃这些虫子杂草，也就不依赖于带有添加剂的饲料。
这些农业产品，以快递的方式给客户，每户每年支出大约1500元，目前稳定的客户有40家。顾宏斌告诉《中国新闻周刊》，在他的农田的产品中，大米、鸭肉和鸭蛋是不亏钱的，但蔬菜就不一样了，因为种菜的人工投入大，产出率不到30%。地里长出100斤，可能送到客户手里不到30斤。
和许多从业生态农业的创业者一样，他们投身这个行业的初衷，并不是挣钱，而是想回归一种田园生活，或者只是“为了有干净的菜吃”。不过，随着农产品销路已逐渐打开，面对供不应求的市场，顾宏斌正在寻找适合生态农业的土地扩大生产。但是，对于挣钱他并不抱什么太大希望，“基本就是自娱自乐吧”。
以有机农产品的生产成本来说，选址于青浦具有得天独厚的优势。因为淀山湖是上海的水源保护地，长期对农药化肥的使用有所控制，周边几乎没有工业，在可见的将来也不允许有。将农庄选址于此，会省去巨大的前期成本和风险。而即便如此，生产成本还是最主要的问题。
根据2011年修订的《有机产品认证实施规则》及其他各项标准，有机农产品的生产环境中，土壤、水质、空气均有严格而细致的规定。以空气为例，有机农产品生产基地每年的空气优良天数都有极高的要求。虽然国内各个城市目前的统计数据都称空气优良天数在逐年增加，仅以最近北京的空气污染而言，京郊周边的有机农场状况颇令人担心。而且，有机农田还需要和周边农田有相当程度的隔离，否则农药一旦飘过来就前功尽弃。
又如土壤，如果是施过化肥的土地，首先要花几年时间恢复其自然肥力，如加入有机质、动物粪便等。一般在前三年，这片土地不会有大规模产出。而开始产出后，也要考虑到土地肥力的平衡，对植物进行轮作，而不是单一物种长期收获。
最后是水，为防止工业和生活废水的污染，有机农田最好有专用的水道。以上种种，都意味着成本。也正因为成本高，且投资周期较长，就容易面临资金压力。
上海欣耕工坊的农业项目负责人康洪莉，是一位生态学硕士。她在岑卜村边经营过一块土地，是一个130亩大的半岛，空气隔绝、水源基础都很好。她主持恢复生物多样性，尤其是土壤健康，种植紫云英等绿肥作物，翻耕时将豆梗，麦秸等有机质翻入土中，并且加入有机质和动物肥料。一年之后，再检测周边的生物多样性及土质，生态系统的自然恢复已让人欣喜，周边的青蛙、鸟类、蜘蛛、蚯蚓等有益生物大量出现。康洪莉预计，再花两年时间，这片土地上就可以建立一个稳定的生态系统，及健康的土壤，其产出就能开始有盈余。遗憾的是，投资方的资金出现问题，康洪莉只能无奈撤出。
让市场倒逼生产
“本来生活网”负责人之一杨学涛说，他们调研过大大小小几十个有机农场，结论是生产成本太高，但鉴于这个领域的市场需求，最后决定做流通。
但有机农产品的流通也不是这么简单的事情。因为它没有化学添加剂，其变质的速度一般快于非有机食品，因此对运输的效率就有更高的要求。也是这个原因，有机产品不提倡远距离运输，而是鼓励在当地生产，在当地消费，以便于产品质量控制。
“本来生活网”处于生产者和消费者的中间环节，又处在一个信息高度不对称、信任度极低的市场中，因而他们要把质量控制提高到一个非常严密的标准。以杨学涛的描述，至少要分三个环节：第一是供应商评估，查看生产管理记录，找负责人访谈，检查空气、土壤、水源，化肥农药残留的指标；第二是员工品尝，主要是口感、甜度、外观，未来可能会安排专人到生产基地常驻；第三，每批次到货都是100%抽检，不合格直接退货。
即使如此，杨学涛也承认，“本来生活网”经营的产品并非全部经过国家标准认证的有机农产品。事实上，在食品行业标准种，分为普通食品、无公害食品、绿色食品和有机食品四个级别。有机食品处于最顶端，认证最为繁琐和困难。而在一个诚信匮乏的社会中，认证程序的含金量也相对有限。也因此，大量已经达到或接近有机食品标准的农产品，为避免复杂程序和节省成本，在客源相对稳定的情况下，干脆不走有机认证的流程。
杭州园田居生态农业开发公司总经理王烈称，他在移动通讯行业做了十几年后，决定投资兴办生态农业。但入行后很长时间，却一直没找到方向。2012年10月，他和浙江省农业科学院取得联系，可以经营销售其科研大棚中生产的蔬菜。另外，王烈在距离杭州市区约40公里处，找到一块生态系统未被破坏的山洼，将其租下，雇了一对老农夫妇，养了上千只鸡、鸭等禽类。
于是，园田居将主要精力投入到流通环节，其商业模式，大致是从省农科院的大棚中采摘各类蔬菜，加上自产的鸡鸭，以家庭为单位配送上门。根据家庭的规模，每次配送量不等。比如一个五口之家，园田居为其每月配送8次，每次6斤蔬菜，一块肉，另外每月鸡、鸭各一只，60只鸡蛋。如此一份，每月收费780元。这一价格，其实比现在相同规格的，菜场提供的非有机食品价格要低。
园田居能把价格打得这么低，最大的原因在于农科院的农业设施、场地、人工、科研等诸多成本不由其负担。而对于农科院而言，在隔离环境中研究、育苗而生产的蔬菜，如不卖给园田居，也是一举两得。
王烈承认，维护和农科院之间的关系，是这一模式能否成功的关键环节。而园田居之所至今还能保持资本的青睐，也有其独到之处。王烈表示，投资人关心的一般是三个问题，即能否盈利，商业模式能否复制，能否有长期稳定的客户流，以及他们的流失率。在最后一方面，原田居做得相对成功。经过半年的努力，原田居的客户数已保证在700户以上，而且持稳定增长，主要分布在三个社区。
按照王烈的理想化计算，2013年的目标，是进入30个社区，将客户规模扩大到3000户。有如此基数的客户群，无疑会对投资者具有莫大的吸引力。以王烈在各个社区走访的经验：“在杭州，别管是什么样的小区，车都停得满满的。难道杭州人会吃不起品质高一些的菜吗？”
但是，如果真能实现2013年客户数达到3000，那么，目前省农科院的生产能力就供不应求了。王烈说，这样一来，市场就会促使农科院或类似的机构，去扩大生产能力。
这种市场倒逼需求的逻辑，也为投身有机农业五年的香港商人汪广标赞同。他是上海香海贸易有限公司董事长，专为上海的Ole、城市超市等精品商店供应有机农产品，包括蔬菜、香料、肉类等。他回忆说，刚开始做的时候，“就像做好事一样到处送”，慢慢地就建立了渠道，并了解市场需求。在充分掌握客户需求信息之后，他开始扩大生产规模。
目前，他已和台湾的一家企业合作，将会在上海松江建立以百亩为计算的有机农业生产基地，而且会从台湾进口农产品。以他的测算，按照目前的价格，未来12个月营业额将会做到1.5亿元人民币。而投入也是惊人的，从选址开始，一些台湾农学专家就是坐老板的私人飞机来，之后他们也将持续参与生产的进展。和台湾企业合作一年多来，算上农场的基础设施投入，已经“烧”掉了一千万美元。而汪广标估计，要达到他的理想规模，还需要再有两到三倍的投入，到2014年开始盈利。
谁会搭上财富列车？
选乘合适的财富列车，并不意味着你会发财。在列车低速启动和中途检修期，谁能坚持到最后一直不下车，谁才可能真正成为下一站富人
《福布斯》记者Ricardo Geromel最近撰文认为，世界新的亿万富豪将产生在农业和清洁能源领域。如果把这句话放在中国，可能得推后许多年。
判断一个领域是否会产生富豪，有两个基本的条件：一、未来发展对其需求量会大幅增长，有足够的财富空间；二、这个空间不易被人发现，供不应求的局面会持续一段时间。这个时间段，就是新富豪的创富机会期。而上述的两个领域，都不能满足第一个条件。
对于清洁的能源，很多人对它的前景深信不疑，但对这一前景何时能成为现实，却不敢妄下结论。一个主要的原因是基于其高昂的成本，还无法形成一个持续性的国内需求。
国家发改委经济研究所研究员王小广，还指出这一产业的一个问题：“很多人来投资，不是为了发展这一产业，而是来圈钱、圈地。”
农业具有很长的产业链，种植、食品加工、配送以及饲料领域，都会产生一些创富的机会，但由于其附加值比较低，不会集中产生富豪。
以上述两个标准来衡量，蕴藏着无限创新可能的互联网行业，依然可能是造富大户。一方面，其与传统行业的结合，依然有很多的创新空间，“不知道下一秒会出现什么可能”。另一方面，它的技术门槛相对较高，进入者有限，不会在很短的时间内供求平衡。
城市化的财富前景如今是被所有人看好。其创造机会的能力毋庸置疑，但在众目睽睽下，每个人到底能分到多少蛋糕，尚需观望。另外，其涉及的主要领域房地产和服务业，前者格局已定，后者门槛不高，在公平准入的情况下，或许很容易达到供求平衡。
金融领域或有惊喜。中国的金融产品严重不足，需求旺盛，供需之间存在很大的缺口。唯一需要破除的，是政府对民间资本的入门限制。“比如网上支付，我付钱给你，为什么非要通过银行？解决了这个准入问题，就会有很多的创富机会。”英大证券研究所所长李大霄说。
金融领域的另一个造富的机会，来自于民间金融自由化。复旦大学中国社会主义市场经济研究中心主任张军说，现在民间藏富惊人，这些钱被金融管制堵在地下，一旦开闸，将会成为“中国未来最大的红利”。
虽然调控未见放松的迹象，很多人还是对房地产寄予厚望。除了对调控行将结束的预期外，由城市化带来的刚需的增加也是一个重要的考量。在业内人士看来，这个在泡沫中成长的产业，虽然仍是“瘦死的骆驼比马大”，但在政府的严密注视下，再创辉煌还得具备更多的条件。
本文根据中国新闻周刊综合报道
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2012最俏皮话集锦
星期四 一月 31, 2013 12:15 pm
01、哥们儿，麻烦让一下，你挡着我的手机信号了。
02、我要让全世界都知道我很低调。
03、哎呦，您这么忙还亲自上厕所啊？
04、你的愚蠢总是那么富有创造力。
05、来到这世上，我就没打算活着回去！
06、孩子，人傻不能复生啊！
07、自从得了神经病，整个人都精神多了。
08、不能因为我俩有过节，你就把我当节过。
09、我这人不懂音乐，所以时而不靠谱，时而不着调。
10、唉~这人要是一没正形，连头痛都是偏的。
11、咳！该说的说，不该说的小声说。
12、我多想一不小心就与你白头偕老啊。
13、如果你容不下我，说明不是你的心胸太狭窄，就是我的人格太伟大。
14、你说你吧，没文凭还学人家长得丑，不聪明还学人家秃头顶！
15、你瞧你吧，看背影急煞千军万马，转过头吓退百万雄狮。
16、那天我心血来潮，用你的照片作电脑桌面，我靠，居然中电脑病毒了！
17、给我一张你的靓照呗，回家辟邪用。
18、作为失败的典型，逆真的太成功了！
19、我这心碎的，捧出来跟饺子馅儿似的。
20、你的话，我连标点符号都不信。
21、别紧张，我又不是什么好人。
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贪官在美国的另类谋生
星期四 一月 31, 2013 11:45 am
BWCHINESE中文网讯,这两年中国人在美国加州和纽约购房很多，而且出手豪爽，多用现金。很多大陆来的客人对于美国房价十分陌生，往往喜欢套用中国那种炒作模式理解，
全美国有五万七千多个地产商，大的有数百亿资产，小的也就两栋房子，但按法律都属于这个税别的地产商。用中国的概念，所有美国地产商也只算是“小产权房”商户，在美国房子塌了你有重建的权利，能同时获得永久性房产和地产两种拥有权，当然你必须每年缴纳地产税。也正是这种“改建”和“重建”权的存在，美国房地产价格就有了“整体波动”和“具体波动”两大类变化。比如，整体大环境依然在经济低迷中，房价大跌后虽有反弹，但买气不足；另方面某些地区因为华人的涌入而造成升价，而且根据学区、社区情况有区别。
许多中国人拿了一笔钱来到美国，虽然有博士衔头，其实都找不到高薪职业，有少数国内被双轨或追踪，无法回国，只得做地产出租。
这些少数贪官把小房改建大房，把单房改建多单位房，把烂房修善成好房，这便把某些社区整体房价拉高了，但更主要的是提高了租金收入，吸收了较高素质的租客。
比如，一位来自中国西部城市的官员来到后就买了一栋十个单元的公寓，不到170万美元，每月却有1万8千美元现金收入，扣去费用也有1万3千元税前利润，高于大学教授月收入，而那170万是他带来的现金。有些中国农村来的工匠幸运地找到了发挥所长机会，而那些养尊处优的国家干部们虽然不懂英语也有了自谋生路的方法，这是个共赢的美国生存模式。
相比之下，如果在中国大陆就无法改建重建，因此只能炒作楼盘价格，往往把整个城市楼盘价格炒高，而租金收入却依然不高，这种模式养肥了官僚资本，却没让一般房主得到好处。最可怕的是官僚资本以地产作为GDP增长动力，间接以此为由增发货币，好处独占，坏处全民分担。
更重要的是美国房产可以随时用于抵押融资，利息很低，调寸头很方便，不会造成中国民企那种资金饥渴高利贷庞氏局泛滥局面。美国是个典型私有经济体，房价随着经济周期波动，让一批人破产的同时也会让另一批人捡到便宜资产，成为社会自我调节的机制，也保障了权利。
那些刚刚来到美国的中国人用手头一笔钱就马上成为了房东，这何尝不是这次美国地产萧条所赐的机遇。贪官和非贪官他们也寻求财产保值和现金收入，美国人欢迎他们来也就要教会他们如何运用资金持续发展。只要他们不做月子中心，不做私娼黑窝，不做大麻种植，不做非法群居，美国政府就不会干涉他们的房产事业。
然而，真正让中国富人在美国投资损失的是“不懂行情”，因为到处都是投资陷阱。投资移民陷阱泛滥，而成了移民依然面临许多陷阱。有些不是有意设计的陷阱，但因为经济环境变化导致投资失败。
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关于甄嬛进军美国主流电视台之我见
星期四 一月 31, 2013 11:07 am
在粘贴附录之前说几句。
这本来就是哈中的一种表现。也可以说换换口味。吃惯了老美食品法国大菜，上一次中餐馆也是蛮高兴的。何况有美女，即使不是朱丽那种类型。总有其可取之处。
跟风到处都有，何况同为演艺界。上海越剧院也签约了，即时压缩到舞台剧的长度，那么福克斯之类的电视台压缩到六个小时更没有问题。
况且中国电视剧的拖拉早已司空见惯，把那些没有必要纯粹为了拖时间拉长剧集的镜头去除就是。
剪刀石头布的玩意儿，剪刀是删改，石头是打磨，布是包装。这些东东好莱坞有的是行家里手。
以下先看下面一些需要注意的地方。
赏你一丈红---
只要有红，老美就不好理解；本来是讨喜是好事是恩宠。可是股事见红是熊市，这正好和沪深港台相反。
所以不必拘泥，还不如赏你一盒巧克力管用。
满清国门被攻破，巧克力不算胡编乱造。红楼梦里还有西洋花点子叭儿狗呢。
贱人就是矫情---
还是以网友的翻译为好。现在全民摄影师全民写作家，草根有的是能人，不必迷信专家。
这真真是极好的---
这次是老江翻得不错。
愿得一心人，白首不相离---
原诗句就并不通顺，不必照翻，意译就是。
老美看不懂卧虎藏龙的人也很多。当然，他们很欣赏这部奥斯卡最佳外语片。十分爱看，甚至胜过好些李连杰的真正功夫片。就应为不仅是打斗好看。
但是我的一些老美朋友他们不理解为何女主角要跳崖，不是自己的心上人找来了吗。干吗呢。
所以，别指望他们会对某些情节怎么真正理解。李安这样的顶级高手中美皆通的大师都难以面面俱到。所谓众口难调。而国内观众喜欢美女喜欢宫斗这和历史传统造成的观赏心理有很大关系。
只求别把那种恶俗展示出来，让老美更加理解国人的劣根性就算上上大吉。
奇怪啊，好些精彩的展示中国人美德的影片出不去，好些题材新颖主题庄重内涵深刻的剧目选不上，偏偏是这部戏大热，实在是欲哭无泪。
***************
恶搞对白
●赏你一丈红
网友：Give you a long red(给你一段长红)。
网友：Giveyoua 3.3333 meters red(给你3.3333米的红)。
江烈农：Reward you with hollyhocks。
●贱人就是娇情！
网友：Your sister！Bitchis so bitch！
江烈农：Bitchis hypocritical！
●这真真是极好的
网友：This really really good enough
江烈农：This truly the best of best
●愿得一心人，白首不相离
网友：May the heart of people never leave
网友模拟国外观众讨论
网友不但为英文版《甄嬛传》贡献神翻译，还有一位自告奋勇当起了编剧。他将英文版《甄嬛传》6集改编成两季，2小时一集。第一季名为《少女皇室崛起记》、第二季名为《复仇者的回归》。他不但为这6集写好了剧情大纲，还模拟国外网友对上映后的《甄嬛传》进行讨论，也是欢乐多多！
●用户A：我能说我其实根本认不出这里面的女人谁是谁吗？她们看上去都一样，戴着很重的假发。
回复01：我完全是被“复仇者”三个字给骗了，兄弟。
回复02：反正有很多漂亮妹子。
回复03：有漂亮妹子还不够吗？
●用户B：所以说这个剧到底是讲什么啊？为什么我觉得很多惨事都是女猪脚自己找的？
回复01：你绝对不是一个人。
回复02：这个剧好像在暗示甄嬛这个女人很可怜。是我的错觉吗？
回复03：总之这个剧里人人看上去都像反派啊啊啊。
回复0 4：楼上别那么认真好吗？认真你就输了。
●用户C：后宫真是个适合百合的天堂啊。而且如果没有皇帝的话，就完全没有那些女人的斗争了嘛(然而也没有理由把美女们聚集在一起了呢)。
回复0 1：我是眉庄甄嬛党。我室友是甄嬛眉庄党。
回复0 2：闭嘴！安陵容对甄嬛才是真爱好吗？她在用绳命爱甄嬛啊———
回复03：你忘记大明湖畔的槿汐了？
回复0 4：萌华妃与侍女，萌安陵容与侍女，萌皇太后与侍女———嗯，所有的主仆都超！级！萌！
回复05：楼上你够了……
●用户D：终于邮购到中国版的，长达76集的原版DVD了。
回复01：求全部床戏片段！
回复01：额，其实没有其他床戏了。
回复0 2：不会吧，中国难道把所有床戏都剪到这6集中来了？
回复0 3：比你想象的还感人，所有床戏都是他们为我们专门加拍的。
回复04：额，这个……很好……
“美国的电视剧都非常短，一般不超过6集”
这种说法是对美国电视剧的彻底无知。
美国有的是长而又长的电视剧，真正的电视连续剧。有的长达十年之久。比如国人熟悉的老友记，就是六人行。
等到演员实在演不下去了才收摊。每集主演六位每人收费甚至高达百万美元。
越狱和绝望的主妇也是够长的了。
绝对超越宫斗剧。
原因在于，他们先设定一个主题，选定一批主演，然后不断地演绎出围绕着这些人的新故事---当然不离宗旨。
每一季就是十几集，一个季一个季的拍下去播下去。
成功的，那就赶编赶拍；不成功就早早来个结局算数。
竞争激烈的市场也催生了不少好作品，至少是饶有趣味的故事。
国内这类剧集是短命的，比如编辑部的故事。
虽然很好看，集合了一代精英。但是不符国情。
因为需要事先审查制度。
再有能耐的也不能一下子编好十年的剧集吧。何况禁忌那么多，一旦领导换了人口味换了又怎么办。
倒是国内长篇评弹长篇小说反倒容易些些。
比如我听过的吴江评弹团新编长篇牡丹缘，在方塔书场演出，大概不至于险要文化部审核脚本。
同时，国内观众需要有头有尾的故事，这跟老美信马由缰似的编剧理念完全不同。
因此，说这部宫斗剧能够在美国主流电视台立足为时过早，而且也更不必对美国电视剧市场不懂装懂。
真正应该考虑进军的是美国的电视电影市场。
既然奥斯卡攻不破，门槛高，那么小电影（别误会，不是三级片）就是电视电影是一个机会。
照样搞好了有奖。
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星期日 四月 13, 2008 1:48 pm
问好，肖今!
肖今
星期日 四月 13, 2008 12:13 pm
又来喝酒了！可比咱家女儿红
主持
星期四 二月 07, 2008 1:11 pm
各位网友，新春快乐！
谢谢来访，继续关注！
黑色闪电
星期二 二月 05, 2008 12:12 pm
来看主持
久违了,春节快乐!
肖今
星期二 一月 01, 2008 3:29 am
呵呵,相信这是一个深深的老酒坛子!
祝新年快乐
秋天的枫叶林
星期日 十二月 23, 2007 11:27 pm
问好主持,圣诞快乐!
山城子
星期六 十二月 22, 2007 10:32 am
问好！
秋天的枫叶林
星期三 十一月 07, 2007 7:24 am
找来看戏来了。一直以为你这里戏特多。 
黄崇超
星期六 九月 29, 2007 7:28 am
祝国庆节快乐！
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