酷我-北美枫

[林婉]

二十二

经过努力承力环终于干出来了，但模具缩尺与计算有误，Ｙ字截面支叉的外侧和树干的内侧都只有一毫米余量．以工具厂长年的高负荷，这麽大的铸模，送修后没几个月想拿回来是不可能的．在六个零件拿出来前，只能凑合干．

说到这里，徐建得说说体会．曙光公司这样的企业真是太正规了，每一道工序都要有工装夹具，像在一般工厂，采用一些办法省去工艺装备或用另一件工艺装备来代替，都是不允许的．这的确能保证工艺的稳定性，但有的工装不见得必不可少，车间工艺人员不免也有过分要求之嫌．对工装设计人员工作量的考核以图纸量计，这也不尽合理．复杂的工装不见得是，而且不应该是好工装．最简单，但是好用的才应该是好工装．工具厂长年的高负荷是不可避免的．

近一米的直径，不可能环形件没有一丁点椭圆，只要长轴短轴相差两毫米，长轴方向树干的内侧和短轴方向支叉的外侧就出“黑皮”（没加工到的铸造表面）．徐建保证到长轴短轴相差两毫米以内这个水平，可以说已经是奇迹了．这是在大平板上挑选出绝对平的蜡模，拉上工艺筋保证它不变形得到的．

拿到加工车间，工艺员、主管工程师都说铸件是废的，不可能加工出来．
徐建想给他们解释，因为其它部位都有很大的余量，只要把长轴方向垫斜一点，投影下来就短了，长短轴之差就找平了．
叶片加工车间的人与徐建熟，机匣加工车间的人不认识徐建．令他生气的是年轻人火气旺，不与他讨论．他们说 ：“说废了就是废了，你搞铸造的，冷加工的事你外行，跟你说你也不明白．”不得已，徐建只好去找工艺处工艺科主管机匣加工车间的主管工程师，他当然比车间的水平高，再说也是徐建的老相识．

不知道怎麽回事，听了他讲，车间的工艺员还是没懂，只好由徐建亲自指导工人加工．
负责加工的是位老工人，班长，四十八岁了．
徐建一句话：“找出长轴垫一下，两头找圆．”他马上开干，不用指导．

Ｙ字截面支叉部分和树干部分的长轴不重合，取两个长轴夹角的的平分线为长轴垫起来，找正，外侧内侧轻轻刮一刀，都刮到了，说明就行了．老工人需要和徐建商量的就是两人共同认定长轴的位置．但这个活只有他能干，也必须有徐建点头他才肯下刀．一次徐建出差，把加工的步骤详细交待给了铸造研究室，工人找好了，铸造研究室现场服务的不敢点头，人家就不动刀，只好压在床子上等徐建回来．

浇铸一个加工一个，正好浇铸六个出事了，小小的事．炉子虽然交给了徐建，但还是安在精铸车间，冷却水泵房还是车间的．水泵坏了，需要换，炉子只能停了．换水泵需要六千元，徐建打了报告．为了保靠，报告说明了这是ＴＡ号机第三批机急需，而且找公司副总经理总工程师北航六八届的丁春虎，公司副总工程师ＴＡ号机型号总工程师齐保立都签了字．他将签批好的报告交给了精铸车间生产准备主任，请他们抓紧办．

徐建一个件、一个件的跟着加工．铸件的后处理、大立车上车去冒口、真空热处理等等，工序很长，还要排队等安排，时间过得很快．因为有六个铸件，首件也加工出来了，心里也不急．徐建隔段时间问水泵的事，回答是正在办．

六个铸件，出了四件成品，有两件找不过来了．徐建刚进公司时的老生产处长已经退休，他是钱炳叙的左膀右臂，也是返聘的顾问，一向与徐建很亲近．他出了个主意，在缺肉的部分薄薄地堆焊一层．
这种７１８高温合金，曙光公司用于铸造的和用于变形的化学成分一样，合金化程度不高．虽然没有经验，徐建认为焊接性能不会太差，采纳了他的建议．

为这两个件徐建忙开了，打交道的就是那位劳模氩弧焊师傅、精铸车间的抛磨工序、理化检测中心的Ｘ射线探伤室、机加厂的荧光检验室．弄来弄去，总是有焊接微裂纹．徐建失去信心了，这才急着去追水泵．

报告在精铸车间生产准备主任手里压了多久已经不必查了，他告诉在财会处排队等钱．徐建到财会处找了个遍，根本没人接到这个报告．他逼那位主任说实话，他说出交给技术改造处主管进口设备的人了．徐建是在公司里的马路上堵着了骑车的那位技改处的人，他仍然说在财会处排队等钱．徐建当面戳穿，他满不在乎地从口袋里把报告掏了出来!报告的日子到这天已经八个月了!他不可能把一份报告在自己兜里揣八个月!

徐建这才明白，他接手这台炉子后，尤其是打报告说明炉子的状态后，等于打了一批人的耳光．从当时管设备的副总工程师梁国阳和技改处主管进口设备的人，是他们没把好关；到出国买设备的过去的上司糜玉武、现在的上司闵玉录、精铸车间这位生产准备主任，是他们把事弄得一团糟．他遭到全面围剿是理所当然的了．

他要求赶紧换水泵、修模具．但一切都来不及了．
徐建对齐保立说：“我早就打了报告要水泵，你这个领导也不关心一下．”
齐保立说：“丁春虎批的报告，你不要拿我垫背!”
请款报告上他没以ＴＡ号机型号总工程师的身份批准使用ＴＡ号机专用资金，而是附签为报告人向公司请款．

ＴＡ号机第三批机是工艺定型批，不能满足六台份合格件，承力环铸件就枪毙了，这是个重大失误．公司经理会上齐保立把责任一古脑推到徐建身上，平头百姓的他当然一点也不知道．热加工技术人员的总头，公司副总工程师、总冶金师郑伟找到徐建：“承力环你怎麽搞的？公司经理会上齐保立说你接任务时说得好，干起来就不行了．我不知道怎麽回事，搞得我也很狼狈．”
出这事以后，徐建去意已定，只等满五十五岁可以办有害工种退休．

二十三

米竹林一方面大兴土木，建起一个个漂亮的大厂房，一方面进一步加大收入差距．目的很明显，拉大差距，按职务拿钱，有利于管理干部．
虽然工资保密，大概的数大家心里还是有．在技术部门要当官就是副处，据说月薪约五千．丢了官工资就是原来的三分之一．而非重要岗位任务不饱满的工人，月工资低到五六百元，这是精铸车间化蜡班的工人对徐建抱怨的，他们还面临下岗的威胁．
传说总经理工资四十五万，副总经理三十多万，徐建从一次什麽名义的会餐中，听到由材料科逐步提升上去的副总经理口中露了点风．
年轻一代的领导大把地往兜里捞钱让已经离退休的老领导心里很不平衡，还集体闹到了总公司．老干部们消息多，他们说米竹林来时公司欠贷款十四亿，现在已经欠三十多亿了．按他们说，米竹林大把烧钱是胸有成竹，将来欠的贷款都会转到国资管理公司变成国家投资，连利息都不用算，更谈不上还了．

早于建国几年出生，徐建回顾了在仅有微薄工业的落后农业国基础上，如何建立重工业和国防工业的过程。

1．首先照搬了苏联的经验向农民榨取，而且青出于蓝而胜于蓝。
全国的粮食统购统销初衷可能是避免奸商的操控，有文学艺术作品反映这类事。
农业合作化，表面说是、而且初衷可能也是增强农民对抗风险的能力，发展生产力。
实际这两项政策真正起的作用比初衷要大得多，他们成了建国初期国家建设的基石。

统购统销加农业合作化和人民公社化，形成了榨取农民的最有力手段。
规定了农民的口粮，定得很低，三百斤毛粮就是好地方。以稻米计，每人每天不到六两米，不够一个劳动力吃一顿饱饭。余下的全部由国家定价收购，其价格低到使农民只能在正常年份挣扎保命。歉受年，或基层干部虚报产量以至强征了农民那点可怜的口粮，饿死人就不稀奇了。
农民就像勒紧了脖子的鹭鹚，只能咽下小鱼崽，大一点的鱼都得交给渔夫。

2．第二、三产业执行的计划经济，保证了产生的利润控制在国家手中。

3．因为国家缺外汇，对金银等贵金属禁止私人买卖，徐建印象中好像还禁止私人持有。
金银等都要卖给国家，而国家收购价比国际市场价低得离谱。以至人们向境外走私黄金，造成黄金外流，许多人因此锒铛入狱。缺外汇完全可以用正常价格收购，还可避免黄金外流。
缺外汇只是借口，剥夺人民积蓄是真正的目的。当时这一条与前两条比，作用要小得多。

这种政策的结果，工人农民的生产力不肯发挥出来。用以辅助的手段是阶级斗争理论和高压，煤城冶矿设备配件厂党委书记靳观就是使用高压手段的典型。
徐建猜想，这一套东西不一定是事先想好的，就像一个人在马路上弯腰检到一个漂亮的小合子，打开一看里面居然有颗大钻石。
国家用这样聚集的财富，建立起了重工业基础，发展了军事工业，特别是搞出了原子弹、氢弹、导弹、卫星。

徐建刚到曙光公司就有体会。还是在国家那麽穷的时候，一个几十人的企业科级科研单位，在公司理化测试中心有蠕变试验机的情况下，还买十几台蠕变试验机，打算自己搞蠕变试验。
自己做钛合金铸件铸造用的自耗电极凝壳离心铸造真空炉等等设备。这些堆在库房里锈烂的东西的价值要超过一个小厂的固定资产总值。

当时执行今天邓小平的政策（邓小平的政策同样不是事先想好的，“摸着石头过河”．安徽十八个农民先走出第一步），生产力不是发展得更快吗？中国不会更强吗？
假设的东西是没有意义的，不过也不妨假设一下。

徐建认为不。因为执行今天邓小平的政策，国家不能绝对控制财富，不能绝对掌握建设事业的走向，中国可能走向第二个宋朝，富有而羸弱。毛泽东让只穿了条遮不住羞的破裤子的中国腰里别了把枪，让邓小平时代的中国能安心拿上锹去挖宝。

毛泽东是复杂的，徐建虽不怎麽懂诗词，但觉得近代以来的诗人，无人能与他相比，尤其是“沁园春 雪”。他作为最后一帝（中国不可能再有真正的皇帝了）给老百姓带来许多的灾祸。
但没有他的对内的铁腕，不能打下重工业、军事工业基础。
没有他的“中国死三亿人都不怕”的匪气，也顶不住国际压力，拿不下两弹一星。
假设是蒋介石坐天下，中国手里可能不会有原子弹、氢弹，腰板硬不起来。
就这一点，老百姓吃的苦，值!

今天不再有可能以毛泽东的方式从老百姓兜里掏钱。
要谈今天从老百姓兜里掏钱的办法，还是得说说中国人的特点，也就是华夏主体民族－汉族的“民族性格”．就这个机会又可以多说几句话．

徐建早就注意到，从长得像东南亚人的广东人，到长得像朝鲜、蒙古人的东北人都是汉族，其实“汉族”是由华夏文化融合到一起的民族共同体．
有两个朝鲜族的人和徐建谈过汉族及国家的民族政策．

一个是颜翠．五十年代初，南朝鲜很穷，父母领着她来到东北．她说中国人不排斥外来民族，国家的少数民族政策好．不过她说，汉族人不像她们朝鲜族人有情趣．她们朝鲜族人不管哪一家杀了条狗，都要请附近的朝鲜族人来吃肉喝酒，吃完喝完，敲着脸盆就跳舞．朝鲜族人有凝聚力，汉族人聚不到一起．

另一个是１９８９年准备出国时一起培训英语的朝鲜族医科大学毕业生．他对国家的民族政策有微言．他说不管哪个少数民族自治区域，不管是省级自治区、地级自治州还是自治县，一把手党委书记都是汉族人．
徐建当然不好与他辩论，其实这是必须的，避免上层人物过分强调本民族利益造成离心以至分裂倾向．

中国人是世界上最勤劳、最节俭、最能隐忍的人，这三个“最”后面不需要加“之一”．没有第二个国家的人可以相比肩．
中国人是世界上没有合作精神的民族之一，这里不加“最”字，因为还有更没有合作精神的．
因为没有合作精神，从政治上讲，搞不了民主，只能接受强权．
因为没有合作精神，形成不了与跨国公司抗衡的经济实体（国有企业不算，它再大，从体制上也没有竞争力），只能忍受别人的垄断．

改革开放初期，生产力得到释放，社会财富增长．价格双轨制、中小国有企业民营化等政策成为腐败的温床，这点以后再来谈．由于中国人的勤劳、节俭，大量财富以储蓄的形式沉淀下来，造成通货膨胀的压力．上世纪八十年代末，九十年代初，储蓄利率升到两位数．

1990年底股市开放，就像淮河开了个行洪区．以前老百姓的钱只能放在银行，完全由政府决定投资方向．现在增加了一个虽然还是国家指导，也给老百姓一些有限的选择性的投资方向．加上全面推行商品房，大量储蓄资金的压力得到缓解，但仍是一块大心病．

各种媒体上，各色“经济学家”你才唱罢他登场，股市、楼市、工资、社会保障，谈得好不热闹．徐建作为一个普通百姓懒得去听，他感觉他们就像那些“股评家”是哄骗股民的“托”一样，他们也就是一群“托”，给老百姓障眼，让国家掏他们兜里的钱．

股民们都认为股市是用政策来操控的“政策市”，只要不是被骗人的烂公司坑，虽然明知总体是输，股民们也都愿意对政策“查颜观色摸脾气”，比一比谁猜国家这个大“庄”猜得准，在股民之间的搏杀中争当赢家．

徐建感觉，国家通过对股市、楼市、工资、最低生活保障等操控，将物价上涨维持在老百姓所能忍受的尽量高的程度．用这种软刀子割肉的方法从储户身上剥夺财富，支持财政支出、填像曙光公司这样的国有企业的坑．
凭直觉知道，还会有其它人从储户身上剥夺的财富中得利，徐建既不是金融专业人员，又不知任何内幕，不懂这些得利者藏身何处．

一次次地拉高工资就是这种意图的明确表现．因为国家只能给公务员和事业单位提高工资，每次都早就传出消息，逼迫和拉动企业提高工资．往往因为企业难有能力，跟不上，结果是企业职工与公务员和事业单位人员工资差距越来越大．

企业职工人口占大多数，他们购买力上不去，物价上涨就可能达不到期望．
公务员和事业单位人员本来就属于中高收入，基本生活需求本已满足，增加的工资消耗不了，又进了银行，结果是物价上涨赶不上储蓄额的增长．
但徐建和许多百姓都知道从储户身上剥夺财富的努力是不会停止的．

有国家的好政策，有勤劳节俭人民的可剥夺储蓄，有能抠到国家源源不断的资金的公司领导．曙光公司的好日子是有保障的．

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二十二

经过努力承力环终于干出来了，但模具缩尺与计算有误，Ｙ字截面支叉的外侧和树干的内侧都只有一毫米余量．以工具厂长年的高负荷，这麽大的铸模，送修后没几个月想拿回来是不可能的．在六个零件拿出来前，只能凑合干．

说到这里，徐建得说说体会．曙光公司这样的企业真是太正规了，每一道工序都要有工装夹具，像在一般工厂，采用一些办法省去工艺装备或用另一件工艺装备来代替，都是不允许的．这的确能保证工艺的稳定性，但有的工装不见得必不可少，车间工艺人员不免也有过分要求之嫌．对工装设计人员工作量的考核以图纸量计，这也不尽合理．复杂的工装不见得是，而且不应该是好工装．最简单，但是好用的才应该是好工装．工具厂长年的高负荷是不可避免的．

近一米的直径，不可能环形件没有一丁点椭圆，只要长轴短轴相差两毫米，长轴方向树干的内侧和短轴方向支叉的外侧就出“黑皮”（没加工到的铸造表面）．徐建保证到长轴短轴相差两毫米以内这个水平，可以说已经是奇迹了．这是在大平板上挑选出绝对平的蜡模，拉上工艺筋保证它不变形得到的．

拿到加工车间，工艺员、主管工程师都说铸件是废的，不可能加工出来．
徐建想给他们解释，因为其它部位都有很大的余量，只要把长轴方向垫斜一点，投影下来就短了，长短轴之差就找平了．
叶片加工车间的人与徐建熟，机匣加工车间的人不认识徐建．令他生气的是年轻人火气旺，不与他讨论．他们说 ：“说废了就是废了，你搞铸造的，冷加工的事你外行，跟你说你也不明白．”不得已，徐建只好去找工艺处工艺科主管机匣加工车间的主管工程师，他当然比车间的水平高，再说也是徐建的老相识．

不知道怎麽回事，听了他讲，车间的工艺员还是没懂，只好由徐建亲自指导工人加工．
负责加工的是位老工人，班长，四十八岁了．
徐建一句话：“找出长轴垫一下，两头找圆．”他马上开干，不用指导．

Ｙ字截面支叉部分和树干部分的长轴不重合，取两个长轴夹角的的平分线为长轴垫起来，找正，外侧内侧轻轻刮一刀，都刮到了，说明就行了．老工人需要和徐建商量的就是两人共同认定长轴的位置．但这个活只有他能干，也必须有徐建点头他才肯下刀．一次徐建出差，把加工的步骤详细交待给了铸造研究室，工人找好了，铸造研究室现场服务的不敢点头，人家就不动刀，只好压在床子上等徐建回来．

浇铸一个加工一个，正好浇铸六个出事了，小小的事．炉子虽然交给了徐建，但还是安在精铸车间，冷却水泵房还是车间的．水泵坏了，需要换，炉子只能停了．换水泵需要六千元，徐建打了报告．为了保靠，报告说明了这是ＴＡ号机第三批机急需，而且找公司副总经理总工程师北航六八届的丁春虎，公司副总工程师ＴＡ号机型号总工程师齐保立都签了字．他将签批好的报告交给了精铸车间生产准备主任，请他们抓紧办．

徐建一个件、一个件的跟着加工．铸件的后处理、大立车上车去冒口、真空热处理等等，工序很长，还要排队等安排，时间过得很快．因为有六个铸件，首件也加工出来了，心里也不急．徐建隔段时间问水泵的事，回答是正在办．

六个铸件，出了四件成品，有两件找不过来了．徐建刚进公司时的老生产处长已经退休，他是钱炳叙的左膀右臂，也是返聘的顾问，一向与徐建很亲近．他出了个主意，在缺肉的部分薄薄地堆焊一层．
这种７１８高温合金，曙光公司用于铸造的和用于变形的化学成分一样，合金化程度不高．虽然没有经验，徐建认为焊接性能不会太差，采纳了他的建议．

为这两个件徐建忙开了，打交道的就是那位劳模氩弧焊师傅、精铸车间的抛磨工序、理化检测中心的Ｘ射线探伤室、机加厂的荧光检验室．弄来弄去，总是有焊接微裂纹．徐建失去信心了，这才急着去追水泵．

报告在精铸车间生产准备主任手里压了多久已经不必查了，他告诉在财会处排队等钱．徐建到财会处找了个遍，根本没人接到这个报告．他逼那位主任说实话，他说出交给技术改造处主管进口设备的人了．徐建是在公司里的马路上堵着了骑车的那位技改处的人，他仍然说在财会处排队等钱．徐建当面戳穿，他满不在乎地从口袋里把报告掏了出来!报告的日子到这天已经八个月了!他不可能把一份报告在自己兜里揣八个月!

徐建这才明白，他接手这台炉子后，尤其是打报告说明炉子的状态后，等于打了一批人的耳光．从当时管设备的副总工程师梁国阳和技改处主管进口设备的人，是他们没把好关；到出国买设备的过去的上司糜玉武、现在的上司闵玉录、精铸车间这位生产准备主任，是他们把事弄得一团糟．他遭到全面围剿是理所当然的了．

他要求赶紧换水泵、修模具．但一切都来不及了．
徐建对齐保立说：“我早就打了报告要水泵，你这个领导也不关心一下．”
齐保立说：“丁春虎批的报告，你不要拿我垫背!”
请款报告上他没以ＴＡ号机型号总工程师的身份批准使用ＴＡ号机专用资金，而是附签为报告人向公司请款．

ＴＡ号机第三批机是工艺定型批，不能满足六台份合格件，承力环铸件就枪毙了，这是个重大失误．公司经理会上齐保立把责任一古脑推到徐建身上，平头百姓的他当然一点也不知道．热加工技术人员的总头，公司副总工程师、总冶金师郑伟找到徐建：“承力环你怎麽搞的？公司经理会上齐保立说你接任务时说得好，干起来就不行了．我不知道怎麽回事，搞得我也很狼狈．”
出这事以后，徐建去意已定，只等满五十五岁可以办有害工种退休．

二十三

米竹林一方面大兴土木，建起一个个漂亮的大厂房，一方面进一步加大收入差距．目的很明显，拉大差距，按职务拿钱，有利于管理干部．
虽然工资保密，大概的数大家心里还是有．在技术部门要当官就是副处，据说月薪约五千．丢了官工资就是原来的三分之一．而非重要岗位任务不饱满的工人，月工资低到五六百元，这是精铸车间化蜡班的工人对徐建抱怨的，他们还面临下岗的威胁．
传说总经理工资四十五万，副总经理三十多万，徐建从一次什麽名义的会餐中，听到由材料科逐步提升上去的副总经理口中露了点风．
年轻一代的领导大把地往兜里捞钱让已经离退休的老领导心里很不平衡，还集体闹到了总公司．老干部们消息多，他们说米竹林来时公司欠贷款十四亿，现在已经欠三十多亿了．按他们说，米竹林大把烧钱是胸有成竹，将来欠的贷款都会转到国资管理公司变成国家投资，连利息都不用算，更谈不上还了．

早于建国几年出生，徐建回顾了在仅有微薄工业的落后农业国基础上，如何建立重工业和国防工业的过程。

1．首先照搬了苏联的经验向农民榨取，而且青出于蓝而胜于蓝。
全国的粮食统购统销初衷可能是避免奸商的操控，有文学艺术作品反映这类事。
农业合作化，表面说是、而且初衷可能也是增强农民对抗风险的能力，发展生产力。
实际这两项政策真正起的作用比初衷要大得多，他们成了建国初期国家建设的基石。

统购统销加农业合作化和人民公社化，形成了榨取农民的最有力手段。
规定了农民的口粮，定得很低，三百斤毛粮就是好地方。以稻米计，每人每天不到六两米，不够一个劳动力吃一顿饱饭。余下的全部由国家定价收购，其价格低到使农民只能在正常年份挣扎保命。歉受年，或基层干部虚报产量以至强征了农民那点可怜的口粮，饿死人就不稀奇了。
农民就像勒紧了脖子的鹭鹚，只能咽下小鱼崽，大一点的鱼都得交给渔夫。

2．第二、三产业执行的计划经济，保证了产生的利润控制在国家手中。

3．因为国家缺外汇，对金银等贵金属禁止私人买卖，徐建印象中好像还禁止私人持有。
金银等都要卖给国家，而国家收购价比国际市场价低得离谱。以至人们向境外走私黄金，造成黄金外流，许多人因此锒铛入狱。缺外汇完全可以用正常价格收购，还可避免黄金外流。
缺外汇只是借口，剥夺人民积蓄是真正的目的。当时这一条与前两条比，作用要小得多。

这种政策的结果，工人农民的生产力不肯发挥出来。用以辅助的手段是阶级斗争理论和高压，煤城冶矿设备配件厂党委书记靳观就是使用高压手段的典型。
徐建猜想，这一套东西不一定是事先想好的，就像一个人在马路上弯腰检到一个漂亮的小合子，打开一看里面居然有颗大钻石。
国家用这样聚集的财富，建立起了重工业基础，发展了军事工业，特别是搞出了原子弹、氢弹、导弹、卫星。

徐建刚到曙光公司就有体会。还是在国家那麽穷的时候，一个几十人的企业科级科研单位，在公司理化测试中心有蠕变试验机的情况下，还买十几台蠕变试验机，打算自己搞蠕变试验。
自己做钛合金铸件铸造用的自耗电极凝壳离心铸造真空炉等等设备。这些堆在库房里锈烂的东西的价值要超过一个小厂的固定资产总值。

当时执行今天邓小平的政策（邓小平的政策同样不是事先想好的，“摸着石头过河”．安徽十八个农民先走出第一步），生产力不是发展得更快吗？中国不会更强吗？
假设的东西是没有意义的，不过也不妨假设一下。

徐建认为不。因为执行今天邓小平的政策，国家不能绝对控制财富，不能绝对掌握建设事业的走向，中国可能走向第二个宋朝，富有而羸弱。毛泽东让只穿了条遮不住羞的破裤子的中国腰里别了把枪，让邓小平时代的中国能安心拿上锹去挖宝。

毛泽东是复杂的，徐建虽不怎麽懂诗词，但觉得近代以来的诗人，无人能与他相比，尤其是“沁园春 雪”。他作为最后一帝（中国不可能再有真正的皇帝了）给老百姓带来许多的灾祸。
但没有他的对内的铁腕，不能打下重工业、军事工业基础。
没有他的“中国死三亿人都不怕”的匪气，也顶不住国际压力，拿不下两弹一星。
假设是蒋介石坐天下，中国手里可能不会有原子弹、氢弹，腰板硬不起来。
就这一点，老百姓吃的苦，值!

今天不再有可能以毛泽东的方式从老百姓兜里掏钱。
要谈今天从老百姓兜里掏钱的办法，还是得说说中国人的特点，也就是华夏主体民族－汉族的“民族性格”．就这个机会又可以多说几句话．

徐建早就注意到，从长得像东南亚人的广东人，到长得像朝鲜、蒙古人的东北人都是汉族，其实“汉族”是由华夏文化融合到一起的民族共同体．
有两个朝鲜族的人和徐建谈过汉族及国家的民族政策．

一个是颜翠．五十年代初，南朝鲜很穷，父母领着她来到东北．她说中国人不排斥外来民族，国家的少数民族政策好．不过她说，汉族人不像她们朝鲜族人有情趣．她们朝鲜族人不管哪一家杀了条狗，都要请附近的朝鲜族人来吃肉喝酒，吃完喝完，敲着脸盆就跳舞．朝鲜族人有凝聚力，汉族人聚不到一起．

另一个是１９８９年准备出国时一起培训英语的朝鲜族医科大学毕业生．他对国家的民族政策有微言．他说不管哪个少数民族自治区域，不管是省级自治区、地级自治州还是自治县，一把手党委书记都是汉族人．
徐建当然不好与他辩论，其实这是必须的，避免上层人物过分强调本民族利益造成离心以至分裂倾向．

中国人是世界上最勤劳、最节俭、最能隐忍的人，这三个“最”后面不需要加“之一”．没有第二个国家的人可以相比肩．
中国人是世界上没有合作精神的民族之一，这里不加“最”字，因为还有更没有合作精神的．
因为没有合作精神，从政治上讲，搞不了民主，只能接受强权．
因为没有合作精神，形成不了与跨国公司抗衡的经济实体（国有企业不算，它再大，从体制上也没有竞争力），只能忍受别人的垄断．

改革开放初期，生产力得到释放，社会财富增长．价格双轨制、中小国有企业民营化等政策成为腐败的温床，这点以后再来谈．由于中国人的勤劳、节俭，大量财富以储蓄的形式沉淀下来，造成通货膨胀的压力．上世纪八十年代末，九十年代初，储蓄利率升到两位数．

1990年底股市开放，就像淮河开了个行洪区．以前老百姓的钱只能放在银行，完全由政府决定投资方向．现在增加了一个虽然还是国家指导，也给老百姓一些有限的选择性的投资方向．加上全面推行商品房，大量储蓄资金的压力得到缓解，但仍是一块大心病．

各种媒体上，各色“经济学家”你才唱罢他登场，股市、楼市、工资、社会保障，谈得好不热闹．徐建作为一个普通百姓懒得去听，他感觉他们就像那些“股评家”是哄骗股民的“托”一样，他们也就是一群“托”，给老百姓障眼，让国家掏他们兜里的钱．

股民们都认为股市是用政策来操控的“政策市”，只要不是被骗人的烂公司坑，虽然明知总体是输，股民们也都愿意对政策“查颜观色摸脾气”，比一比谁猜国家这个大“庄”猜得准，在股民之间的搏杀中争当赢家．

徐建感觉，国家通过对股市、楼市、工资、最低生活保障等操控，将物价上涨维持在老百姓所能忍受的尽量高的程度．用这种软刀子割肉的方法从储户身上剥夺财富，支持财政支出、填像曙光公司这样的国有企业的坑．
凭直觉知道，还会有其它人从储户身上剥夺的财富中得利，徐建既不是金融专业人员，又不知任何内幕，不懂这些得利者藏身何处．

一次次地拉高工资就是这种意图的明确表现．因为国家只能给公务员和事业单位提高工资，每次都早就传出消息，逼迫和拉动企业提高工资．往往因为企业难有能力，跟不上，结果是企业职工与公务员和事业单位人员工资差距越来越大．

企业职工人口占大多数，他们购买力上不去，物价上涨就可能达不到期望．
公务员和事业单位人员本来就属于中高收入，基本生活需求本已满足，增加的工资消耗不了，又进了银行，结果是物价上涨赶不上储蓄额的增长．
但徐建和许多百姓都知道从储户身上剥夺财富的努力是不会停止的．

有国家的好政策，有勤劳节俭人民的可剥夺储蓄，有能抠到国家源源不断的资金的公司领导．曙光公司的好日子是有保障的．