酷我-北美枫

[林婉]

四十年目睹之现状第三部(下)28~29


二十八

９４年刚接触时就发现，ＴＨＯ研究所微型透平设计室人员结构有些特殊，老的余正胄３６年、刘工３８年、任宇旺３９年．主任（正处级）扈才，硕士，刚三十出头．再就是九十年代初的大学毕业生了．没有林中成、徐建这样的老五届，甚至没有八十年代初的大学毕业生，可能是因为他们搞的是全新的产品吧．

刘工已因病去世、任宇旺身体也不行了．很久以来与林中成、徐建打交道的都是余正胄研究员，余研究员在所里是老骨干了．徐建向他建议，ＴＨＯ研究所应该自己搞一个精铸厂，摆脱目前这种离不开TH动力装备总公司的工厂又怕被TH动力装备总公司抢了饭碗的局面．

徐建去伊葛泉照顾女儿，还打算到那里找投资人，为ＴＨＯ研究所建一个精铸厂．
等到一月份外孙女满月，徐建开始活动．女儿的朋友，一名投资咨询公司的职员说，他联系了湖南和四川各一家上市公司．他说，公司老总听说投资额仅需一两千万，表示更愿意个人出资．

９４年时ＴＨＯ研究所生产技术处长梁雪，大学是林中成的哈工大校友，研究生是徐建的庚子大学校友，这时已是副所长了．徐建给他打电话，告知找到了为ＴＨＯ研究所建精铸厂的资金．他告知，正所长已经在与冶金研究总院高温合金研究室谈合作，接近达成协议了．

女儿、女婿户口还没进伊葛泉，三月份徐建回金都为外孙女上户口．
陶荫书是由ＦＩ机械工业总公司在豫西市的中州光学仪器厂调来曙光公司的．
中州光仪厂有一条进口的石膏型精铸生产线，想为ＴＨＯ研究所生产微型透平铝合金精铸件．ＴＨＯ研究所生产技术处长看好新黔公司，陶荫书请徐建为中州光仪厂去当说客．恰好余正胄来曙光公司，徐建问了他的想法．设计室也愿意把点定在豫西市，新黔公司太远了．

徐建自费和余正胄一起去北京当说客．梁雪把生产技术处长叫到他办公室，处长热情地握徐建的手说：“早闻大名，今天才见，欢迎!欢迎!”　徐建听了有些纳闷：话说得有些过分了．
所里派了一台轿车，生产技术处长、余正胄和徐建，还有一名司机，第二天就动身去考查．

去豫西市,高速公路上开了七小时．中州光仪厂的进口生产线有些旧了，看上去并不觉得怎麽好，余正胄和徐建还是促成了这件事．接下来观看洛阳牡丹花会、游览龙门石窟、参观ＦＩ总公司在郑州的有关工厂，回到了北京．

ＴＨＯ研究所通过什麽渠道又买到了Ｓ国两种微型双函道透平中自用的那种，打算自行测绘仿制．余正胄拿出Ｓ国生产的喷口后段问徐建是否可以干．这是个最大外径约３００mm的铸件加工成的，三个厚1.5~2.5mm同心圈，外两圈之间六个支板，内两圈之间２８个叶片，其中四个厚叶片上明显的铸造缺陷，是因为结构所限，该处没有补缩来源．徐建当然愿意接受摸索工艺的工作，带回了图纸及技术条件初稿．

余正胄还让徐建看Ａ国的摔坏的斧头牌动力设备，问能不能干到人家的水平．Ａ国的动力设备外径约２００mm，比Ｓ国的动力设备秀气，铸件粗糙度、加工精度的等级高．我们还赶不上Ｓ国，当然更干不到人家Ａ国的水平．

由于不是正式退休，徐建还能进厂．徐建想搞喷口后段摸索工艺的工作，先找了董世彰，他和闵玉录商量的结果是不想干．他又找产品开发部长陈北登，他说对ＴＨＯ研究所的动力设备，公司配了型号总师，是齐保立，他要去问齐保立再答复，然后就没了信息．找试制的基地成了难题．

二十件整体低压涡轮工作轮两年多还没干出来，浇铸的铸件过不了荧光检验关，精铸中心（厂级，原来的精铸车间加高温合金母合金车间）说是ＴＨＯ研究所验收标准严了．徐建让陶荫书把标准找来看，一个字没改．但是公司里大家都知道，产品过不了关是“ＴＨＯ研究所验收标准严了”，徐建心里明白也不会说，他都退休了与他何干？

二十九

公司原来干部分三整级：公司；厂、二级公司和处；车间和科．按正副算是六级，副总师和厂、处应是同一级，因为更受尊重，算高一级，总共七级．
现在干部分了十级：总经理、副总经理、项目经理、副总师、正部、副部、正处（厂）、副处（厂）、正科、副科．正部以下竞聘上岗，所有人工资保密，按职务拿钱．项目经理这一级是后加的，将一名厂长提副总，他不干，要当副总经理．副总经理的位子又安排完了，于是加了这一档．

这麽一来工资差距拉得很远了，干部考核也严格了．上、下级之间的服从关系明确，不允许下级讨价还价．
还有一个现象，当官的都是板着脸，平常不答理下级．同室两个同来的大学生，以前交往挺自然，其中一个一提升，马上脸就变了．

去北京的火车上，同座是个干部模样年轻人．身上细纯棉布夹克质地一看就很高档，一千多元，可也真贵．唠起来还是同系统，金都北山公司的．他是从分厂厂长（北山与曙光不同，分厂等于曙光车间）提升到公司，“什麽都管”（估计是公司办主任），正处级．北山只有公司、处、科三级．

以前北山公司效益从娘胎就比曙光公司好．曙光生产动力机械，北山生产动力系统，动力机械是动力系统里的一部分．国家定价的政策是产品成本上加按成本一定比例计的利润，动力系统的成本是包含了动力机械价格的．
“什麽都管”告诉徐建，人员一样多，北山年销售额七十多亿，曙光二十亿．他们不像曙光，他们自己有的是钱．

徐建向他了解北山的工资情况．他说他们工人工资高（这点曙光的人也都知道），但干部工资低，他正处级，一个月还不到三千，等于曙光十级中最低的副科级干部．两个公司总经理年薪都是四十五万，那是总公司定的．米竹林上面有人，能要下干部工资指标，北山有的是钱，就是发不了．所以北山的总经理不好当，干部不捧场．
后来曙光知情的人说不是那麽回事，只是两个公司总经理价值取向不同．
以后的事实也证明米竹林代表了“时代的方向”，国有企业的干部与工人收入差距越拉越大．

徐建又问他，为什麽现在的干部脸都难看，不答理下级，摆架子．他的解释徐建觉得很合理．
他说现在的干部心理压力很大，尤其是曙光公司这种情况．一天就那麽些事，他要考虑怎麽写，才能向上级反映自己的能力和业绩．他没心思摆架子，但担心下级不买帐，让他显得没有领导能力．--原来都是让高薪逼的．
徐建都快六十岁的人了，还要让年轻人给自己上这一课：不管对谁，都要站到他的角度去想，才能有正确的理解．

严志武给徐建说了这麽件事．

一个室正处长是厂办大学毕业生，女的．副处长是硕士，正在在职念博士．副处长干部考核被撸了下来．他给米竹林写信，说自己工作能力、业绩都可以说明自己胜任副处长职务．
米竹林把他的信在《曙光报》上登了出来，亲自写了一篇按语，意思是情商比智商重要，智商再高，能力再强，情商不高也不能用．
最高新闻社针对这篇“充满改革精神”的按语，派记者来采访，还要约谈当事人．

这位博士生找到严志武诉说，咨询应该如何应对．严志武说，你给他写的私人信件，他不征求你的同意就公开发表，这是对你人身权力的侵犯，可以向记者说明．至于对按语的观点是否同意又是另一回事了．

约谈时党委宣传部派人跟着，这位博士生没敢说别的，说了一通感谢米总教育的话．记者给了他一个名片，他愿意的话可以打电话找他．他考虑再三，这每月一千七百元，虽然只有原来的三分之一，但也能让他支撑渡过念博士的几年，他沉默了．

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四十年目睹之现状第三部(下)28~29


二十八

９４年刚接触时就发现，ＴＨＯ研究所微型透平设计室人员结构有些特殊，老的余正胄３６年、刘工３８年、任宇旺３９年．主任（正处级）扈才，硕士，刚三十出头．再就是九十年代初的大学毕业生了．没有林中成、徐建这样的老五届，甚至没有八十年代初的大学毕业生，可能是因为他们搞的是全新的产品吧．

刘工已因病去世、任宇旺身体也不行了．很久以来与林中成、徐建打交道的都是余正胄研究员，余研究员在所里是老骨干了．徐建向他建议，ＴＨＯ研究所应该自己搞一个精铸厂，摆脱目前这种离不开TH动力装备总公司的工厂又怕被TH动力装备总公司抢了饭碗的局面．

徐建去伊葛泉照顾女儿，还打算到那里找投资人，为ＴＨＯ研究所建一个精铸厂．
等到一月份外孙女满月，徐建开始活动．女儿的朋友，一名投资咨询公司的职员说，他联系了湖南和四川各一家上市公司．他说，公司老总听说投资额仅需一两千万，表示更愿意个人出资．

９４年时ＴＨＯ研究所生产技术处长梁雪，大学是林中成的哈工大校友，研究生是徐建的庚子大学校友，这时已是副所长了．徐建给他打电话，告知找到了为ＴＨＯ研究所建精铸厂的资金．他告知，正所长已经在与冶金研究总院高温合金研究室谈合作，接近达成协议了．

女儿、女婿户口还没进伊葛泉，三月份徐建回金都为外孙女上户口．
陶荫书是由ＦＩ机械工业总公司在豫西市的中州光学仪器厂调来曙光公司的．
中州光仪厂有一条进口的石膏型精铸生产线，想为ＴＨＯ研究所生产微型透平铝合金精铸件．ＴＨＯ研究所生产技术处长看好新黔公司，陶荫书请徐建为中州光仪厂去当说客．恰好余正胄来曙光公司，徐建问了他的想法．设计室也愿意把点定在豫西市，新黔公司太远了．

徐建自费和余正胄一起去北京当说客．梁雪把生产技术处长叫到他办公室，处长热情地握徐建的手说：“早闻大名，今天才见，欢迎!欢迎!”　徐建听了有些纳闷：话说得有些过分了．
所里派了一台轿车，生产技术处长、余正胄和徐建，还有一名司机，第二天就动身去考查．

去豫西市,高速公路上开了七小时．中州光仪厂的进口生产线有些旧了，看上去并不觉得怎麽好，余正胄和徐建还是促成了这件事．接下来观看洛阳牡丹花会、游览龙门石窟、参观ＦＩ总公司在郑州的有关工厂，回到了北京．

ＴＨＯ研究所通过什麽渠道又买到了Ｓ国两种微型双函道透平中自用的那种，打算自行测绘仿制．余正胄拿出Ｓ国生产的喷口后段问徐建是否可以干．这是个最大外径约３００mm的铸件加工成的，三个厚1.5~2.5mm同心圈，外两圈之间六个支板，内两圈之间２８个叶片，其中四个厚叶片上明显的铸造缺陷，是因为结构所限，该处没有补缩来源．徐建当然愿意接受摸索工艺的工作，带回了图纸及技术条件初稿．

余正胄还让徐建看Ａ国的摔坏的斧头牌动力设备，问能不能干到人家的水平．Ａ国的动力设备外径约２００mm，比Ｓ国的动力设备秀气，铸件粗糙度、加工精度的等级高．我们还赶不上Ｓ国，当然更干不到人家Ａ国的水平．

由于不是正式退休，徐建还能进厂．徐建想搞喷口后段摸索工艺的工作，先找了董世彰，他和闵玉录商量的结果是不想干．他又找产品开发部长陈北登，他说对ＴＨＯ研究所的动力设备，公司配了型号总师，是齐保立，他要去问齐保立再答复，然后就没了信息．找试制的基地成了难题．

二十件整体低压涡轮工作轮两年多还没干出来，浇铸的铸件过不了荧光检验关，精铸中心（厂级，原来的精铸车间加高温合金母合金车间）说是ＴＨＯ研究所验收标准严了．徐建让陶荫书把标准找来看，一个字没改．但是公司里大家都知道，产品过不了关是“ＴＨＯ研究所验收标准严了”，徐建心里明白也不会说，他都退休了与他何干？

二十九

公司原来干部分三整级：公司；厂、二级公司和处；车间和科．按正副算是六级，副总师和厂、处应是同一级，因为更受尊重，算高一级，总共七级．
现在干部分了十级：总经理、副总经理、项目经理、副总师、正部、副部、正处（厂）、副处（厂）、正科、副科．正部以下竞聘上岗，所有人工资保密，按职务拿钱．项目经理这一级是后加的，将一名厂长提副总，他不干，要当副总经理．副总经理的位子又安排完了，于是加了这一档．

这麽一来工资差距拉得很远了，干部考核也严格了．上、下级之间的服从关系明确，不允许下级讨价还价．
还有一个现象，当官的都是板着脸，平常不答理下级．同室两个同来的大学生，以前交往挺自然，其中一个一提升，马上脸就变了．

去北京的火车上，同座是个干部模样年轻人．身上细纯棉布夹克质地一看就很高档，一千多元，可也真贵．唠起来还是同系统，金都北山公司的．他是从分厂厂长（北山与曙光不同，分厂等于曙光车间）提升到公司，“什麽都管”（估计是公司办主任），正处级．北山只有公司、处、科三级．

以前北山公司效益从娘胎就比曙光公司好．曙光生产动力机械，北山生产动力系统，动力机械是动力系统里的一部分．国家定价的政策是产品成本上加按成本一定比例计的利润，动力系统的成本是包含了动力机械价格的．
“什麽都管”告诉徐建，人员一样多，北山年销售额七十多亿，曙光二十亿．他们不像曙光，他们自己有的是钱．

徐建向他了解北山的工资情况．他说他们工人工资高（这点曙光的人也都知道），但干部工资低，他正处级，一个月还不到三千，等于曙光十级中最低的副科级干部．两个公司总经理年薪都是四十五万，那是总公司定的．米竹林上面有人，能要下干部工资指标，北山有的是钱，就是发不了．所以北山的总经理不好当，干部不捧场．
后来曙光知情的人说不是那麽回事，只是两个公司总经理价值取向不同．
以后的事实也证明米竹林代表了“时代的方向”，国有企业的干部与工人收入差距越拉越大．

徐建又问他，为什麽现在的干部脸都难看，不答理下级，摆架子．他的解释徐建觉得很合理．
他说现在的干部心理压力很大，尤其是曙光公司这种情况．一天就那麽些事，他要考虑怎麽写，才能向上级反映自己的能力和业绩．他没心思摆架子，但担心下级不买帐，让他显得没有领导能力．--原来都是让高薪逼的．
徐建都快六十岁的人了，还要让年轻人给自己上这一课：不管对谁，都要站到他的角度去想，才能有正确的理解．

严志武给徐建说了这麽件事．

一个室正处长是厂办大学毕业生，女的．副处长是硕士，正在在职念博士．副处长干部考核被撸了下来．他给米竹林写信，说自己工作能力、业绩都可以说明自己胜任副处长职务．
米竹林把他的信在《曙光报》上登了出来，亲自写了一篇按语，意思是情商比智商重要，智商再高，能力再强，情商不高也不能用．
最高新闻社针对这篇“充满改革精神”的按语，派记者来采访，还要约谈当事人．

这位博士生找到严志武诉说，咨询应该如何应对．严志武说，你给他写的私人信件，他不征求你的同意就公开发表，这是对你人身权力的侵犯，可以向记者说明．至于对按语的观点是否同意又是另一回事了．

约谈时党委宣传部派人跟着，这位博士生没敢说别的，说了一通感谢米总教育的话．记者给了他一个名片，他愿意的话可以打电话找他．他考虑再三，这每月一千七百元，虽然只有原来的三分之一，但也能让他支撑渡过念博士的几年，他沉默了．