酷我-北美枫

[林婉]

十四

自从被免去副所长职物后，徐建不再管ＦＴ号机定向结晶叶片的日常生产了．主要的工作都在ＴＨＯ研究所ＳＩ号机铸件研制上了．

这次一批制了二十四个低压涡轮工作轮的型壳，正赶上徐建出差．由于制壳时夜班没控制好湿度，型壳内层有微裂纹，浇铸时连续漏壳废了六个居然还要浇．徐建回来发现制止了．
徐建让在型壳外勒上铁丝，加涂几层加固层．余下十八个壳，出了十八个成品．
林恭顺离开对工作还是有损失．林恭顺如果在，就不会发生这种事．

林恭顺退休后返聘了一年，米竹林来曙光公司时他已经结束了聘期回家了．材料研究院高温合金室老主任肖玉柱退下来后，主持研究院成立的公司．研究院的公司准备购买定向结晶炉，肖玉柱来邀请林恭顺去主管定向结晶炉．

研究院的公司事先已经聘请了精铸车间的退休工艺员鞠卿柏当总工程师，他是工人出身．
鞠卿柏埋怨，从前他也是ＴＯＯ叶片研制组成员．叶片研制成了，组长材料研究院徐畅诗当了资深院士，成了大人物，他们这些研制组成员什麽也没捞着．

研究院没有定向结晶炉，他们搞定向结晶合金研究都是到铸造研究室来浇试棒和试板，都是鞠卿柏出面来联系，这也是铸造研究室一项小小的收入．

林恭顺拒绝了肖玉柱的邀请，他说不能与鞠卿柏一起工作．他说鞠卿柏专门围着领导转，别人干的成绩，他往自己身上揽，他出的错误往别人身上推．定向结晶炉的工作除了曙光公司和材料研究院，别的地方也没有．林恭顺宁可不挣这份钱，回家待着，也不肯和鞠卿柏共事，足见林恭顺对鞠卿柏深恶痛绝．
　
发生连续漏壳报废这种事，与职工思想波动有关．
米竹林的政策如果完全执行，铸造研究室职工收入损失极大．可以算笔帐：二十四个低压涡轮工作轮铸件如果１００％合格，二十八万八千元，铸造研究室的提成奖将近十二万四千元，平均每人一万多元没有了．

废就废，没人会关心，主业生产中生产车间更容易发生这种情况．
因为生产车间各工序是各管自己一段，壳不好炉上不管，反正责任不在己．
没人制止就一直浇 ：“我怎麽知道下一个也不是好壳呢？”

至于制壳工序，那麽长的工序，问题出在哪一段，你就慢慢查去吧!　谁也不会认帐．
疑罪从无，在中国的司法界至今都难于执行．
在国企，事故责任就是明摆在那里，你也“查不清”，无疑之“罪”也从无．

林中成和徐建不到最后关头，不会执行米竹林的政策

米竹林的末尾淘汰制开始推行．各厂、部、处核定人员编制，每月搞一次民主评定，末尾的取消月度奖，连续三个月末尾者则进入“待岗”．“待岗人员”进入公司成立的新机构，干一些临时性的任务，表现好的可以回原单位或需要的单位顶替新评出的“待岗人员”．

技术部处人员核定基本没有超员，“待岗”指标压力不大，各单位评末尾基本都采取轮流．
各单位都不是全体轮流．工作好坏对多数人来说不是很好评判，轮流当末尾一般都是新人，能忍让的人．一向“咬尖”的人是不肯轮的，人人都担心会影响以后提升工资的评定．

“待岗”指标压力大的是生产车间．据说评为末尾的往往是能力高工作好的，而且一评就是连评，赶到“待岗人员”堆里去，而这些人往往因气愤直接选择下岗．徐建的单位没有这种情况，他不能判断这种说法究竟属实，还是被淘汰者不服气的争辩．

十五

小金库出纳李树理提出，这麽多年的奖金分配单据塞满了柜子，该处理一下了．林中成找来平桂丽、权丽珠、皮定国、林宝驹、徐建，把会计帐共同查了一遍，认定没有问题．六个人签字同意，由法人代表林宝驹带领会计出纳将单据烧掉了．这是第一小金库．

林中成管帐，平桂丽管钱的第二小金库与第一小金库的联系也就断了．因为第二小金库给第一小金库拨钱不走会计帐．第二小金库除给第一小金库拨钱，还给六个人额外发钱，以补贴因为不多给上面交钱而得不到加奖“吃的亏”．

第二小金库的帐也共同查了一遍，认定没有问题．当然不包括林中成从徐建处截留的两次．余款分为两批，一批分给各研究室主任，六个人分了最后的十万元．林中成决定的方案：林中成两万八千元，徐建两万四千元，平桂丽、权丽珠、皮定国、林宝驹每人一万二千元．这张分配单平桂丽保留了下来，两年后查帐时交了出来．

这是林中成在做下台的准备，出纳提出将单据烧掉估计也是他示意的．作为科级干部，以林中成的年龄该要退下来了，接手的是他的徒弟邵钢．权丽珠还是副所长，平桂丽还是党支部书记．保留待遇的有四个了：林中成、皮定国、林宝驹、徐建．

邵钢接手了全面工作，米竹林的政策还没有真正执行，两个厂和第一小金库还在运转，第二小金库看来他不知情．他对财务几乎完全没过问，徐建给他报告小金库存款，各单位创收收入，他只是礼貌性地听听，以后就再也也不过问了．

邵钢还只有三十过头，新领导政策走向已经明了，徐建知道他不愿意与这一段发生关系．“金都市曙光硅熔胶厂”、“金都市曙光冶金试验厂”和第一小金库还是按照惯性运转下去．

针对技术部处米竹林的下一步改革是辅助部门统一管理．
所有有生产加工能力的技术部处的单位，包括特种工艺研究所，电工、仪表工、机修钳工、机床操作工、库房保管员等辅助工人连带设备、库房物资都划归工艺处机加工艺研究所管理．
设备、物资和人员还在原处，但原单位没有管理和使用权．需要使用人员和设备要事先报计划，临时使用也要报请批准．

辅助工人与原单位脱离了关系，不但没有了共同的利益，而且在利益对抗中原单位完全处于束手无策的地位．
特种工艺研究所的创收项目都有相当长的滞后期，即客户的付款要延后，辅助工人还能因原来的工作获得提成奖，还是藕断丝连．至于新的工作，包括研究室，谁也不知道今后会怎样．积极性下降是必然的，并没有在辅助工人与原单位之间发生对抗．

再下一步是定置管理．每间房屋、每处场所，一切物品固定摆放，并画在图上．来检查时，对照图检查物品．连办公桌哪个抽屉摆什麽都有规定．
大库房、各研究室现场小库物资都要上架，挂牌说明物品名称、型号、数量、用途．长期不用的退公司库，甚至当作废弃物资交物资回收公司．
定置后，物资上架占用面积大幅增加，不常用的、非主要的、小量的物资都清走了，不常用的小设备也都清走了，而且基本都扔进了废料堆．再有需要，都不知道什麽地方买得到．

这麽一来，特种工艺研究所基本没有能力开发用于创收的对外生产服务了．
人们也没有心思去考虑这些，只能把精力放在公司下达的任务上了．
米竹林的釜底抽薪，对一个企业的正常运行无疑是正确的．
无论是唐明顺还是荀兆江，谁也不会愿意下面各行其是．
正常运行的前提是拿钱来!　对大型国有企业更是拿钱来填坑!

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十四

自从被免去副所长职物后，徐建不再管ＦＴ号机定向结晶叶片的日常生产了．主要的工作都在ＴＨＯ研究所ＳＩ号机铸件研制上了．

这次一批制了二十四个低压涡轮工作轮的型壳，正赶上徐建出差．由于制壳时夜班没控制好湿度，型壳内层有微裂纹，浇铸时连续漏壳废了六个居然还要浇．徐建回来发现制止了．
徐建让在型壳外勒上铁丝，加涂几层加固层．余下十八个壳，出了十八个成品．
林恭顺离开对工作还是有损失．林恭顺如果在，就不会发生这种事．

林恭顺退休后返聘了一年，米竹林来曙光公司时他已经结束了聘期回家了．材料研究院高温合金室老主任肖玉柱退下来后，主持研究院成立的公司．研究院的公司准备购买定向结晶炉，肖玉柱来邀请林恭顺去主管定向结晶炉．

研究院的公司事先已经聘请了精铸车间的退休工艺员鞠卿柏当总工程师，他是工人出身．
鞠卿柏埋怨，从前他也是ＴＯＯ叶片研制组成员．叶片研制成了，组长材料研究院徐畅诗当了资深院士，成了大人物，他们这些研制组成员什麽也没捞着．

研究院没有定向结晶炉，他们搞定向结晶合金研究都是到铸造研究室来浇试棒和试板，都是鞠卿柏出面来联系，这也是铸造研究室一项小小的收入．

林恭顺拒绝了肖玉柱的邀请，他说不能与鞠卿柏一起工作．他说鞠卿柏专门围着领导转，别人干的成绩，他往自己身上揽，他出的错误往别人身上推．定向结晶炉的工作除了曙光公司和材料研究院，别的地方也没有．林恭顺宁可不挣这份钱，回家待着，也不肯和鞠卿柏共事，足见林恭顺对鞠卿柏深恶痛绝．
　
发生连续漏壳报废这种事，与职工思想波动有关．
米竹林的政策如果完全执行，铸造研究室职工收入损失极大．可以算笔帐：二十四个低压涡轮工作轮铸件如果１００％合格，二十八万八千元，铸造研究室的提成奖将近十二万四千元，平均每人一万多元没有了．

废就废，没人会关心，主业生产中生产车间更容易发生这种情况．
因为生产车间各工序是各管自己一段，壳不好炉上不管，反正责任不在己．
没人制止就一直浇 ：“我怎麽知道下一个也不是好壳呢？”

至于制壳工序，那麽长的工序，问题出在哪一段，你就慢慢查去吧!　谁也不会认帐．
疑罪从无，在中国的司法界至今都难于执行．
在国企，事故责任就是明摆在那里，你也“查不清”，无疑之“罪”也从无．

林中成和徐建不到最后关头，不会执行米竹林的政策

米竹林的末尾淘汰制开始推行．各厂、部、处核定人员编制，每月搞一次民主评定，末尾的取消月度奖，连续三个月末尾者则进入“待岗”．“待岗人员”进入公司成立的新机构，干一些临时性的任务，表现好的可以回原单位或需要的单位顶替新评出的“待岗人员”．

技术部处人员核定基本没有超员，“待岗”指标压力不大，各单位评末尾基本都采取轮流．
各单位都不是全体轮流．工作好坏对多数人来说不是很好评判，轮流当末尾一般都是新人，能忍让的人．一向“咬尖”的人是不肯轮的，人人都担心会影响以后提升工资的评定．

“待岗”指标压力大的是生产车间．据说评为末尾的往往是能力高工作好的，而且一评就是连评，赶到“待岗人员”堆里去，而这些人往往因气愤直接选择下岗．徐建的单位没有这种情况，他不能判断这种说法究竟属实，还是被淘汰者不服气的争辩．

十五

小金库出纳李树理提出，这麽多年的奖金分配单据塞满了柜子，该处理一下了．林中成找来平桂丽、权丽珠、皮定国、林宝驹、徐建，把会计帐共同查了一遍，认定没有问题．六个人签字同意，由法人代表林宝驹带领会计出纳将单据烧掉了．这是第一小金库．

林中成管帐，平桂丽管钱的第二小金库与第一小金库的联系也就断了．因为第二小金库给第一小金库拨钱不走会计帐．第二小金库除给第一小金库拨钱，还给六个人额外发钱，以补贴因为不多给上面交钱而得不到加奖“吃的亏”．

第二小金库的帐也共同查了一遍，认定没有问题．当然不包括林中成从徐建处截留的两次．余款分为两批，一批分给各研究室主任，六个人分了最后的十万元．林中成决定的方案：林中成两万八千元，徐建两万四千元，平桂丽、权丽珠、皮定国、林宝驹每人一万二千元．这张分配单平桂丽保留了下来，两年后查帐时交了出来．

这是林中成在做下台的准备，出纳提出将单据烧掉估计也是他示意的．作为科级干部，以林中成的年龄该要退下来了，接手的是他的徒弟邵钢．权丽珠还是副所长，平桂丽还是党支部书记．保留待遇的有四个了：林中成、皮定国、林宝驹、徐建．

邵钢接手了全面工作，米竹林的政策还没有真正执行，两个厂和第一小金库还在运转，第二小金库看来他不知情．他对财务几乎完全没过问，徐建给他报告小金库存款，各单位创收收入，他只是礼貌性地听听，以后就再也也不过问了．

邵钢还只有三十过头，新领导政策走向已经明了，徐建知道他不愿意与这一段发生关系．“金都市曙光硅熔胶厂”、“金都市曙光冶金试验厂”和第一小金库还是按照惯性运转下去．

针对技术部处米竹林的下一步改革是辅助部门统一管理．
所有有生产加工能力的技术部处的单位，包括特种工艺研究所，电工、仪表工、机修钳工、机床操作工、库房保管员等辅助工人连带设备、库房物资都划归工艺处机加工艺研究所管理．
设备、物资和人员还在原处，但原单位没有管理和使用权．需要使用人员和设备要事先报计划，临时使用也要报请批准．

辅助工人与原单位脱离了关系，不但没有了共同的利益，而且在利益对抗中原单位完全处于束手无策的地位．
特种工艺研究所的创收项目都有相当长的滞后期，即客户的付款要延后，辅助工人还能因原来的工作获得提成奖，还是藕断丝连．至于新的工作，包括研究室，谁也不知道今后会怎样．积极性下降是必然的，并没有在辅助工人与原单位之间发生对抗．

再下一步是定置管理．每间房屋、每处场所，一切物品固定摆放，并画在图上．来检查时，对照图检查物品．连办公桌哪个抽屉摆什麽都有规定．
大库房、各研究室现场小库物资都要上架，挂牌说明物品名称、型号、数量、用途．长期不用的退公司库，甚至当作废弃物资交物资回收公司．
定置后，物资上架占用面积大幅增加，不常用的、非主要的、小量的物资都清走了，不常用的小设备也都清走了，而且基本都扔进了废料堆．再有需要，都不知道什麽地方买得到．

这麽一来，特种工艺研究所基本没有能力开发用于创收的对外生产服务了．
人们也没有心思去考虑这些，只能把精力放在公司下达的任务上了．
米竹林的釜底抽薪，对一个企业的正常运行无疑是正确的．
无论是唐明顺还是荀兆江，谁也不会愿意下面各行其是．
正常运行的前提是拿钱来!　对大型国有企业更是拿钱来填坑!